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南充蓬安:看“紅色引擎”如何驅(qū)動山村巨變
2023年04月13日 21:19 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:堯欣雨

  中新網(wǎng)四川新聞4月13日電 (周亮)2022年全村集體經(jīng)濟(jì)毛收入突破200萬元,村民人均可支配收入達(dá)到2.6萬元;先后被評為省級鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶優(yōu)秀村、市級(4A)先進(jìn)村黨組織、南充市鄉(xiāng)村振興示范村……村民富不富,關(guān)鍵看支部。近年來,蓬安縣巨龍鎮(zhèn)羊角嘴村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),全面深化土地產(chǎn)權(quán)制度改革,著力破解撂荒地治理等難題,不斷激活村集體經(jīng)濟(jì)“一池春水”。

村民正在為柑橘樹苗覆膜。周亮 攝
村民正在為柑橘樹苗覆膜。周亮 攝

  建強(qiáng)組織堡壘盤活撂荒土地

  站在羊角嘴村高處遠(yuǎn)眺,連片的麥田郁郁蔥蔥、長勢喜人,該村黨支部書記王喜全對今年的豐收充滿信心。

  過去的羊角嘴村,是一個典型的撂荒村!白铍y那會兒,全村532個勞動力,只有不到80個在家。”王喜全回憶起當(dāng)年村里的情景時,深呼了一口氣!澳菐啄晏y了,我們村偏遠(yuǎn)又不適合發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),土地拋荒多,群眾意見大,村干部說話沒人聽!

  羊角嘴村并沒有因此氣餒,王喜全多次組織黨員、群眾代表在全村走訪調(diào)查,測土壤、看市場、訪民情;請農(nóng)技專家把脈問診,多次前往成都、巴中等地考察取經(jīng),為村里的撂荒地尋找出路。

  2019年春節(jié),羊角嘴村黨支部召開全村黨員群眾代表會議,代表們集體做出了一個大膽的決定:由村集體經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)辦,成立合作社,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營,用入股的方式把每家的地集中起來,統(tǒng)一整治、統(tǒng)一種植,變分散整治為統(tǒng)籌利用,變分散經(jīng)營為規(guī)模經(jīng)營。

  30位村民代表帶頭流轉(zhuǎn)土地,當(dāng)起了“股東”,不僅有保底的租金收入,生產(chǎn)銷售盈利后還會有二次分紅。首批吸納了178戶村民的583畝土地入社,嘗到甜頭的村民們樂得合不攏嘴。

  羊角嘴村按照“黨組織發(fā)動、黨員帶頭、農(nóng)戶參與”的工作思路,吸引了越來越多的村民簽訂了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)委托入股協(xié)議》,盤活了散亂的農(nóng)村土地,變單打獨(dú)斗為抱團(tuán)發(fā)展,有效解決了耕地撂荒問題。

  這一切的變化得益于該村堅(jiān)持黨建引領(lǐng),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。2020年,巨龍鎮(zhèn)黨委以村級建制調(diào)整改革和村黨組織換屆為契機(jī),將1名“90后”優(yōu)秀退伍軍人選入羊角嘴村村干部隊(duì)伍,充實(shí)干部隊(duì)伍年輕力量。同時,全面推行村黨組織書記兼任村委會主任、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“三職一肩挑”,從優(yōu)秀本土人才中選配產(chǎn)業(yè)專干,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

羊角嘴村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。周亮 攝
羊角嘴村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。周亮 攝

  “三社”聯(lián)動發(fā)展帶動村民增收

  4月9日,羊角嘴村農(nóng)機(jī)手何文平正操控著拖拉機(jī)在田里忙碌,僅僅幾分鐘時間,就完成了一圈翻耕。何文平于2017年回到村里成為合作社的農(nóng)機(jī)手!艾F(xiàn)在依靠農(nóng)機(jī),不僅效率明顯提高,還能降低種植成本!闭劶稗r(nóng)機(jī)帶來的便利,他感觸頗深。

  如今,何文平全家將土地入股村合作社,年終領(lǐng)取分紅。他在合作社當(dāng)農(nóng)機(jī)手,還在鎮(zhèn)上經(jīng)營一家手機(jī)店,家庭年收入超過10萬元。

  何文平說,這一切歸功于村黨支部的大膽探索。通過創(chuàng)辦合作社,增加村集體收入,再把村集體收入用來添置大型農(nóng)機(jī)入股合作社,同時積極培育種養(yǎng)帶頭人和專業(yè)農(nóng)機(jī)人才,讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)向新型職業(yè)農(nóng)民的轉(zhuǎn)型。

  “我們利用項(xiàng)目資金、貸款、自籌以及經(jīng)營收入,添置了農(nóng)機(jī)設(shè)備30余臺套。從選種供肥到翻地育秧插苗,再到病蟲害防治、烘干收儲銷售,合作社可以提供‘一條龍’服務(wù)!蓖跸踩f。

  經(jīng)過多年的探索實(shí)踐,該村積極推行“黨支部+村集體經(jīng)濟(jì)組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,將土地股份、種植、農(nóng)機(jī)3個合作社納入集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一管理,構(gòu)建起“一套班子管理、多條路徑突破”的工作體系,走出了一條“因地制宜、多方參與、共建共享”的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。

  “農(nóng)戶把土地‘交’給村集體,讓分散的土地相對集中起來,規(guī)模效益就顯現(xiàn)出來了。通過三社聯(lián)動一體推進(jìn)‘種、管、收、運(yùn)、售’,大幅降低成本,提升生產(chǎn)效益,這就是羊角嘴村的未來!蓖跸踩崔嗖蛔(nèi)心的喜悅。

  在家門口輕輕松松賺錢,如今已然變成了現(xiàn)實(shí)!叭ツ晡壹覐拇寮w獲得了3筆收入:入股村集體5畝地,分了價值2000多元的谷子;我們老兩口在合作社干農(nóng)活,有7000多元收入;年底的時候,村集體將純收入的60%拿出來分紅,我又分了300多元。相比往年自己種地,收入增加了6000多元。今年我還準(zhǔn)備養(yǎng)幾頭豬,把副業(yè)發(fā)展起來!毖蚪亲齑宥M村民何峰激動地說。

  發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)助力鄉(xiāng)村振興

  集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來后,村集體有了錢,不僅使村民腰包“鼓”了,還讓農(nóng)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)等也有了資金。2020年,羊角嘴村積極爭取中省集體經(jīng)濟(jì)扶持資金100萬元,將閑置的村小教室改建成300平方米烘干房,還購買了大型旋耕機(jī)、大型收割機(jī)、農(nóng)用車。王喜全高興地說:“我們建成了巨龍鎮(zhèn)第一座烘干房,F(xiàn)在集體收割的水稻可以就近烘干,儲存到倉庫,不用再像過去因急于賣出去而被糧食經(jīng)銷商壓價。”

  據(jù)了解,村上利用烘干房和各類大型農(nóng)機(jī),除了滿足本村農(nóng)業(yè)生產(chǎn),每年還通過對外提供服務(wù)為村集體創(chuàng)收。2021年,村集體通過競標(biāo),成功拿下周邊4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共6000畝水田的機(jī)插秧項(xiàng)目,收益達(dá)30余萬元。

  村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,村里的黨建工作和基層治理工作也取得明顯成效。“合作社基本上是村黨支部在牽頭,村黨支部帶領(lǐng)大家掙了錢,威望越來越高,村里主動申請入黨的人也越來越多。涉及村里的公共事務(wù),現(xiàn)在只要說一聲,大家馬上就動起來了。”王喜全說。

  同時,羊角嘴村積極培育種養(yǎng)帶頭人和專業(yè)農(nóng)機(jī)人才,組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)機(jī)操作等培訓(xùn),通過開辦農(nóng)民夜校、技術(shù)指導(dǎo)等方式,培養(yǎng)黨員干部“土專家”20余名、農(nóng)機(jī)手30余名,讓更多農(nóng)民“一技在手”,成為農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展的主力軍,成為鄉(xiāng)村振興的排頭兵。

  2022年,羊角嘴村還積極爭取到整村推進(jìn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)一步提高了機(jī)械化水平,實(shí)現(xiàn)了旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。當(dāng)年,全村集體經(jīng)濟(jì)毛收入突破200萬元。群眾每年通過土地入股和入園務(wù)工穩(wěn)定增收100余萬元。

  巨龍鎮(zhèn)羊角嘴村只是蓬安縣推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個縮影。近年來,蓬安縣以專合社、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等為依托,采取村村合建、村產(chǎn)聯(lián)建、村企共建等方式,實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,推動村級集體經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展軌道。

  為了發(fā)揮好黨組織的造血功能,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,該縣把懂經(jīng)營、會管理、能致富、能帶富的優(yōu)秀干部人才匯集到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線,大力實(shí)施“歸雁工程”“百名農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)計(jì)劃”“鄉(xiāng)土人才回流工程”。同時,該縣以實(shí)施“千名村級后備力量培養(yǎng)計(jì)劃”為載體,統(tǒng)籌、整合各類培訓(xùn)資源,采取集中輔導(dǎo)、交流研討、骨干授課等形式,有針對性地加強(qiáng)農(nóng)村政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)用技術(shù)、經(jīng)營管理等方面培訓(xùn),提升了農(nóng)村黨員干部創(chuàng)新發(fā)展、帶領(lǐng)群眾的能力。(完)

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