中新網(wǎng)四川新聞12月7日電 (羅美 吉候羅門)近年來，美姑縣巴普鎮(zhèn)牛洛村堅持黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，帶動農(nóng)戶致富增收，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為鞏固拓展脫貧攻堅成果全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措，突出黨建引領(lǐng)，堅持因村施策，立足于區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦等，通過強(qiáng)組織、育人才、融合力，破除單干模式，探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式。
黨建引領(lǐng)，凝心聚力謀發(fā)展，首先要敢于擔(dān)當(dāng)，做好致富路上的“領(lǐng)路人”。牛洛村黨支部書記吉吉馬葉同志牢固樹立大抓基層鮮明導(dǎo)向，健全完善牛洛村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的組織、政策、責(zé)任“三個體系”，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、推動同向發(fā)力。
特色產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)集體經(jīng)濟(jì)生機(jī)。牛洛村堅持“抓黨建謀發(fā)展，以發(fā)展促黨建”的思路，村黨支部牢固樹立“黨建+”理念，因地制宜，以改革創(chuàng)新為動力，高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，以資源優(yōu)勢為載體，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)；以品牌創(chuàng)建為抓手，探索發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效結(jié)合，積極探索發(fā)展“一村多品”集體經(jīng)濟(jì)增收模式。經(jīng)過深入挖掘，以綠色健康為主題，篩選出“櫻桃、青蘋果、黃金梨”等具有地域特色的農(nóng)特產(chǎn)品作為村集體經(jīng)濟(jì)的主打產(chǎn)品，為全村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。
融合資源，發(fā)揮村級組織作用。在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，村委會、村集體經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社等村級組織充分利用資源優(yōu)勢，盤活本地資源，大力發(fā)展特色水果種植產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鋪就了一條家門口增收致富的幸福路，村組干部帶頭入戶走訪開展宣傳引導(dǎo)，全力引導(dǎo)農(nóng)戶通過土地流轉(zhuǎn)、現(xiàn)金入股等方式參與到村集體項目中去，動員身邊有技術(shù)、有資金、有謀略的黨員、村級后備力量、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等投身到村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上去，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目高標(biāo)準(zhǔn)實施。
集聚人才，齊心協(xié)力謀發(fā)展。深入實施農(nóng)民工回引工程，建立牛洛村在外就學(xué)、入伍、務(wù)工(創(chuàng)業(yè))“三本臺賬”，結(jié)合村“兩委”換屆，配強(qiáng)村“兩委”委員10名；充分發(fā)揮基層黨組織帶頭引領(lǐng)作用和集體經(jīng)濟(jì)組織市場法人作用，實行村黨支部書記、村委會主任和村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“三個一肩挑”。精選優(yōu)育引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“排頭兵”，儲備村級后備力量4名。注重打造致富榜樣和農(nóng)業(yè)發(fā)展能手，培養(yǎng)“土專家”“田秀才”“種養(yǎng)能手”7人。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動，鼓勵先行先試。在村黨支部統(tǒng)籌下，鼓勵采取“村集體+合作社+農(nóng)戶”的運行模式，引進(jìn)致富能人，實施“農(nóng)旅融合”發(fā)展。根據(jù)群眾意愿，大力發(fā)展經(jīng)果林種植業(yè)，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)價值高的優(yōu)良品種，通過嫁接的方式改良櫻桃、青蘋果、黃金梨等果樹500余畝。爭取中省州財政資金扶持集體經(jīng)濟(jì)項目資金，建成1個占地40畝的水果采摘園和1個有8間門市256平方米的微型水果市場，村集體每年增收7.2萬元，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的“雙贏”局面。
村“兩委”還積極爭取州石油公司幫扶資源，通過“走出去+請進(jìn)來”的方式，定期組織各類專業(yè)技能培訓(xùn)，加大農(nóng)村實用人才培養(yǎng)。2022年，開展各類技能培訓(xùn)4場次800余人次，轉(zhuǎn)移輸出務(wù)工人員500余人次，農(nóng)戶累計增收700余萬元。
在多向發(fā)力，共建共享促發(fā)展方面，該村健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，整合多方力量，深化經(jīng)營模式，還深挖內(nèi)部潛力，通過承包、租賃的方式盤活村集體“僵尸”資產(chǎn)，老村委會通過租賃給個體工商戶，每年為村集體帶來2.3萬元收入。(完)
