中新網(wǎng)四川新聞3月20日電 (劉剛 汪清林)近年來(lái)，樂(lè)山市沙灣區(qū)通過(guò)建立跟蹤管理機(jī)制、出臺(tái)管理辦法、積極探索激勵(lì)機(jī)制等系列舉措，著力織密村干部成長(zhǎng)成才“守護(hù)網(wǎng)”。

　　據(jù)介紹，沙灣區(qū)對(duì)村級(jí)后備干部建立了“半年一談話，一年一報(bào)告”的跟蹤管理機(jī)制，以進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)、談心談話、優(yōu)秀后備干部評(píng)選等方式，掌握后備干部在群眾中的“公認(rèn)度”，擴(kuò)大后備干部的“影響力”。

　　同時(shí)，還印發(fā)了《沙灣區(qū)關(guān)于加強(qiáng)后備干部管理的通知》，明確對(duì)群眾反映差、作風(fēng)散漫、能力欠缺、不能正常在村履職的后備干部及時(shí)調(diào)整出庫(kù)，真正把后備干部“管好用活”。

　　據(jù)悉，沙灣區(qū)還積極探索創(chuàng)新相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，比照村組干部工資水平，給予適當(dāng)務(wù)工補(bǔ)貼。此外，每年從產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金中安排創(chuàng)業(yè)資金，支持回鄉(xiāng)大學(xué)自主發(fā)展。(完)