中新網(wǎng)四川新聞7月19日電 (吳平華 林茂)他很執(zhí)著,扎根基層工作9年,兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,不忘初心、始終如一。
他很實(shí)干,被四川省煙草專賣局(公司)評(píng)為“四川煙草‘十三五’科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”,獲全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“最美物流人”稱號(hào),在平凡的崗位干出了不平凡的業(yè)績(jī)。
他,就是萬科偉,四川省煙草公司宜賓市公司物流中心儲(chǔ)配部分揀管理員,一個(gè)以“愛”為名、以“精”為刃、以“德”為鄰的匠人。
他的匠心 以“愛”為名
嗜之越篤,技巧越工。因?yàn)闊釔,萬科偉在工作中竭其心智、窮其工力;因?yàn)闊釔,萬科偉在工作中不計(jì)得失、樂于奉獻(xiàn)。
有一次,結(jié)束一天的分揀任務(wù)后,萬科偉像往常一樣對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢保養(yǎng),當(dāng)巡檢到半自動(dòng)分揀線合單機(jī)旁時(shí),他發(fā)現(xiàn)海綿皮帶傳動(dòng)軸的軸桿連接端出現(xiàn)裂痕,隨時(shí)都有斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。軸桿連接端一旦斷裂不能及時(shí)修復(fù),將嚴(yán)重影響分揀任務(wù)完成,這樣既會(huì)給單位造成嚴(yán)重?fù)p失,又會(huì)給零售戶經(jīng)營帶來極大不便。
怎么辦?萬科偉當(dāng)機(jī)立斷,一邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,一邊帶領(lǐng)儲(chǔ)配部維修人員,連夜制定搶修方案。起初,有維修人員建議,能否請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商或者使用相同設(shè)備的兄弟單位提供備件。聽到這個(gè)建議,萬科偉有所顧慮,“這樣做效率太低,得換一個(gè)更穩(wěn)妥的方法!苯(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴,萬科偉與儲(chǔ)配部維修人員通過反復(fù)論證,最終確定采用緊急焊接加工的方式進(jìn)行維修,直到第二天凌晨1點(diǎn)多,才完成搶修。看到正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的合單機(jī),精神高度集中了七八個(gè)小時(shí)的萬科偉才放下心來,長長呼出一口氣。
類似處理這種突發(fā)狀況,在萬科偉的工作中并不少見,加班加點(diǎn)解決問題成了家常便飯,而他總是謙虛地說:“我只是盡力去做好本職工作而已!
2021年,萬科偉負(fù)責(zé)跟進(jìn)異型煙分揀設(shè)備技改工作。在此期間,他都是來得最早、走得最晚的那一個(gè),臟活累活搶著干。一起參與調(diào)試的同事都很疑惑,為什么無論自己來得多早,萬科偉總是已經(jīng)在工作崗位上忙碌著。原來,為做好作業(yè)前的設(shè)備運(yùn)行準(zhǔn)備,萬科偉時(shí)常一大早趕到技改現(xiàn)場(chǎng)投入到緊張的調(diào)試工作中,工作晚了就在辦公室沙發(fā)上和衣而睡,一天的作業(yè)時(shí)間,常常超過12個(gè)小時(shí)。
他的匠心 以“精”為刃
技術(shù)源于探索,精湛在于點(diǎn)滴積累。卷煙儲(chǔ)配管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、辛苦、細(xì)致的工作,既要耐得住性子,更需用心以專、久久為功。萬科偉常常利用各種機(jī)會(huì),積極主動(dòng)向相關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教各種設(shè)備的組織構(gòu)造和工作原理,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備安裝流程,記錄難點(diǎn)和疑點(diǎn),反復(fù)查看研究,牢牢記住相關(guān)方式方法和流程步驟。對(duì)于設(shè)備維護(hù)維修中的難點(diǎn)問題,他虛心請(qǐng)教、多方借鑒、潛心思考、大膽嘗試。就這樣,他的專業(yè)技術(shù)在點(diǎn)滴積累中愈發(fā)純熟,很多連生產(chǎn)廠商人員都束手無策的“疑難雜癥”到了他手里都能迎刃而解,同事們夸贊他是“業(yè)務(wù)能手”。
2016年,分揀線貼標(biāo)機(jī)出現(xiàn)故障,廠家建議更換控制板,報(bào)價(jià)4000多元,加之更換控制板需要重新整理電路,花費(fèi)大量時(shí)間,無形之間帶來的成本較高。為節(jié)約維修成本,萬科偉帶領(lǐng)維修人員對(duì)貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行細(xì)致研究和分析,最終發(fā)現(xiàn)是控制板上一個(gè)繼電器出現(xiàn)故障。萬科偉嘗試著在網(wǎng)上采購相同繼電器,自學(xué)焊接進(jìn)行更換。憑著他鍥而不舍的拼勁和勤學(xué)苦練的態(tài)度,原本需要花費(fèi)數(shù)千元才能處理好的控制板問題,僅花2.5元就得以解決。為減少更換時(shí)間,萬科偉還改進(jìn)電路板設(shè)計(jì)、增加繼電器插拔座等,大大節(jié)省了維修時(shí)間和維修成本。
同時(shí),宜賓煙草物流中心還成立以萬科偉為主要骨干成員的“三江”QC小組,針對(duì)物流中心業(yè)務(wù)管理、設(shè)備運(yùn)行等方面的瓶頸和難點(diǎn)問題,開展多項(xiàng)QC課題攻關(guān),課題多次獲省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
他的匠心 以“德”為鄰
工匠者,需以“技”傍身。9年來,萬科偉扎根在設(shè)備旁,在機(jī)器的噪聲中,扳緊一個(gè)個(gè)螺絲、調(diào)校一個(gè)個(gè)部件,在平凡的崗位上無聲地演奏自己的敬業(yè)之歌。
工匠者,更需以“德”養(yǎng)心。萬科偉熱愛生活、熱心公益,在工作之余,他積極參加地方公益馬拉松宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)低碳出行綠色理念,用實(shí)際行動(dòng)讓環(huán)境保護(hù)意識(shí)更加深入人心。
什么是“工匠精神”?萬科偉用愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精的工作態(tài)度交出了自己的答卷。在平凡的崗位上深專細(xì)悟、篤學(xué)實(shí)干,用行動(dòng)詮釋著“工匠精神”——固其平凡,方顯雋永;固其平淡,故能致遠(yuǎn)。(完)