中新網(wǎng)四川新聞7月27日電 (江豪)德陽(yáng)市羅江區(qū)從建陣地、抓產(chǎn)業(yè)、聚合力方面考量，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)3個(gè)鄉(xiāng)村振興工作站，引導(dǎo)各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚，為基層治理、鄉(xiāng)村振興提供智力支持，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，以高效能治理助推鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。

　　突出整體謀劃抓供給，靶向推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持“筑巢”與“引鳳”相結(jié)合，通過搭平臺(tái)、育隊(duì)伍、優(yōu)服務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作站更好服務(wù)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是建設(shè)實(shí)體化運(yùn)行機(jī)構(gòu)。以“一鎮(zhèn)+一特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+一工作站”的工作模式，整合農(nóng)業(yè)、文旅等部門資源，依托鄉(xiāng)村振興人才工作站、鄉(xiāng)村振興人才學(xué)院等，在全區(qū)布局3個(gè)以特色經(jīng)果、文化旅游等為主題的鄉(xiāng)村振興工作站。二是引育專業(yè)化骨干隊(duì)伍。實(shí)施“特色平臺(tái)+專業(yè)團(tuán)隊(duì)”人才集聚工程，采取“兼職輔導(dǎo)”，柔性引進(jìn)中國(guó)農(nóng)科院柑研所副所長(zhǎng)彭良志團(tuán)隊(duì)8名專家學(xué)者到站兼職；通過“就地挖掘”，吸收劉復(fù)東等16名區(qū)內(nèi)植保、土肥等方面的“田秀才”“土專家”為客座講師。三是供給精細(xì)化惠農(nóng)服務(wù)。引入農(nóng)商銀行設(shè)立3個(gè)便民金融服務(wù)點(diǎn)，出臺(tái)農(nóng)村實(shí)用人才支持計(jì)劃、培育新型職業(yè)農(nóng)民五細(xì)則等專項(xiàng)扶持政策，在社保、公積金繳納、示范創(chuàng)建等方面給予補(bǔ)助。實(shí)施項(xiàng)目秘書制，落實(shí)15名項(xiàng)目秘書，為企業(yè)、新型經(jīng)營(yíng)主體等提供便民服務(wù)代辦和項(xiàng)目咨詢服務(wù)等。

　　突出分類聯(lián)動(dòng)抓發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)面。堅(jiān)持“育人”與“育產(chǎn)”相結(jié)合，通過隊(duì)伍提能、企地合作、品牌建設(shè)，多舉措推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是“幫帶”機(jī)制，讓人才推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“名師帶徒”制度，依托工作站中農(nóng)業(yè)、營(yíng)銷等方面人才，以產(chǎn)定訓(xùn)設(shè)置土壤改良、越冬病蟲害防治等課程24門，通過“配菜+點(diǎn)單”“理論+實(shí)踐”的方式，開展培訓(xùn)48場(chǎng)，培訓(xùn)人員近1000人，助推產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、擴(kuò)面、增產(chǎn)。二是“合作”機(jī)制，讓訂單拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引入有意愿投資的企業(yè)、行業(yè)商會(huì)等，通過共建種植基地、定向采購(gòu)等合作機(jī)制，發(fā)展晚熟柑橘、油菜和水稻制種等產(chǎn)業(yè)。2022年，新簽訂2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化有機(jī)晚熟柑橘基地建設(shè)協(xié)議、5萬噸晚熟柑橘采購(gòu)協(xié)議。三是“整合”機(jī)制，讓品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合片區(qū)規(guī)劃調(diào)整，采取“鄉(xiāng)村振興工作站+村集體經(jīng)濟(jì)組織”，依托鄉(xiāng)村振興工作站人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，整合土地、品種等生產(chǎn)要素，推動(dòng)片區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集約化，打造“種子芯谷”水稻及油菜制種示范帶，發(fā)布“羅江福橘”公共品牌，2022年帶動(dòng)全區(qū)新增水稻、油菜制種7000余畝。

　　突出同心共治抓融合，扎實(shí)推進(jìn)治理提升。堅(jiān)持發(fā)展與治理相結(jié)合，通過建立“三個(gè)加法”，把群眾聚集在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈上，強(qiáng)化對(duì)群眾的領(lǐng)導(dǎo)。一是“產(chǎn)業(yè)+群眾”，提升群眾組織化程度。積極引導(dǎo)群眾成立家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖專合社等新型經(jīng)營(yíng)主體，建立“新型經(jīng)營(yíng)主體+農(nóng)戶”幫帶模式，完善“崗位開發(fā)+入股分紅”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升群眾組織化程度。截至目前，工作站所在的3個(gè)村共組建新型經(jīng)營(yíng)主體45個(gè)，3329戶群眾實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是“培訓(xùn)+評(píng)選”，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明水平。用好鄉(xiāng)村振興工作站人才優(yōu)勢(shì)，將環(huán)境衛(wèi)生、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)納入課程體系，引導(dǎo)村民崇德向善。結(jié)合“品果節(jié)”“七一”慶祝大會(huì)等，評(píng)選致富能手、好媳婦、好公婆等典型，涵養(yǎng)良好社會(huì)風(fēng)氣，今年上半年共評(píng)選先進(jìn)典型8類25人。三是“眾評(píng)+眾定”，提升村民治理合力。以鄉(xiāng)村振興工作站為依托，建立議事廣場(chǎng)、議事廳等，全面推行定向議事代表會(huì)議制度，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目合作等，定期召開定向議事代表會(huì)議，引導(dǎo)群眾參與自治管理，實(shí)現(xiàn)大小事眾評(píng)、眾定。(完)