中新網(wǎng)四川新聞10月9日電 (宋峰)近年來，在成都城投集團“5+4”業(yè)務布局和打造“中國一流大型城市建設投資運營商和國有資本投資集團”功能定位下，成都城投集團統(tǒng)建城開公司重新確立發(fā)展戰(zhàn)略，緊密聚焦綠色建材行業(yè)和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，通過收并購、混改等方式，逐步走上了致力于成為“中國西部國有大型綠色建筑材料供應商”的改革轉型之路。
如何才能讓這些收并購后的混合所有制企業(yè)能夠充分凝聚國企民企優(yōu)勢動能實現(xiàn)效益最大化成了擺在成都統(tǒng)建城開公司黨委領導班子面前的最大問題。為此，公司黨委從深入分析混合所有制企業(yè)實際情況入手，參考同行業(yè)同類型企業(yè)先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，以建好混合所有制企業(yè)黨組織為切入點，通過星級管理“指導-考核-評星”工作模式，帶動混合所有制企業(yè)充分釋放優(yōu)勢實現(xiàn)高質量長效發(fā)展。
成都統(tǒng)建城開公司黨委主動對接城投集團“構建數(shù)智城投、培育科技城投、打造龍頭城投”三大方向。以混合所有制公司黨組織為引領平臺，在實施星級管理的同時，根據(jù)每家混合所有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、科研狀況等情況，采用“點對點”的方式，重點推進混合所有制企業(yè)標準化建設，充分發(fā)揮黨建在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的助推作用，打造“紅色”產(chǎn)品線、生產(chǎn)線，設立黨員示范崗，積極與屬地政府聯(lián)建共創(chuàng)，努力樹立良好的企業(yè)形象和社會形象。重點扶持技術創(chuàng)新，圍繞綠色、節(jié)能、環(huán)保，在巴中建豐新材料公司、四川東方雨虹建材公司成立“紅心綠材”技術創(chuàng)新工作室、“紅心名師”工作站，積極開展技術創(chuàng)新、工藝革新，提升創(chuàng)新能力和研發(fā)能力，努力突破綠色建材生產(chǎn)技術瓶頸。重點帶動巴中建豐新材料公司“IPO”上市工作小組的黨員干部“當表率、做先鋒、帶頭干”，充分激發(fā)黨員“敢為人先，迎難而上”的創(chuàng)業(yè)精神，力爭按照工作計劃，加快推進“IPO”上市工作。重點建強配齊黨的基層戰(zhàn)斗堡壘，努力助推固廢處理基地盡快投入使用，早日為地區(qū)發(fā)展提供高質量的固廢處理服務。“點面”結合，確保公司“十四五”規(guī)劃實現(xiàn)、全產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展、培育新的經(jīng)濟增長點、關鍵技術突破和市場空間拓展等重難點工作落地落實，最終實現(xiàn)“資合制也合”“投管協(xié)同”的星級混合所有制企業(yè)。
星級管理混合所有制企業(yè)黨組織是成都統(tǒng)建城開公司黨委在促進國有資本優(yōu)勢充分釋放和民營資本長處充分激活道路上的一項新的管理方式探索。實施以來，成都統(tǒng)建城開公司各混合所有制企業(yè)在經(jīng)營效益、管理模式、技術創(chuàng)新等方面均有了巨大的提升和轉變。以巴中建豐新材料公司為例，截至今年6月，該公司擁有各類發(fā)明專利、技術專利20余項，為高質量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務打下了基礎。
下一步，公司黨委將繼續(xù)不斷完善充實星級管理內容和形式，充分依托混合所有制企業(yè)黨組織，促進技術創(chuàng)新，推動混合所有制企業(yè)生產(chǎn)工藝革新，確保國有資產(chǎn)降本增效；促進文化培育，推動混合所有制企業(yè)凝聚力提升，確�；旌纤兄破髽I(yè)員工“國企”歸屬感和榮譽感全面增強，做好混合所有制公司“1+1大于2”的加法。(完)
