中新網(wǎng)四川新聞10月12日電 (黃貴萍 上官昌淮)近日，在川央企中國石油工程建設(shè)有限公司西南分公司以強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感履行職責(zé)，奮力打響第四季度“百日投產(chǎn)大戰(zhàn)”，以石油人奮斗的精神，推動遍布川渝、西北、東部各大區(qū)域的遂寧儲氣調(diào)峰基地項目、金秋氣田金淺5H東井區(qū)集氣站項目等21個重點項目按期投產(chǎn)。

　　9月以來，該公司第一時間成立投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開投產(chǎn)項目專題協(xié)調(diào)會，展開一系列周密部署。該公司黨委書記、總經(jīng)理郭成華等班子成員在重點項目關(guān)鍵節(jié)點，親自掛帥，靠前指揮；各項目負責(zé)人長期駐守項目現(xiàn)場，保障項目投產(chǎn)全面受控；相關(guān)職能部門負責(zé)人及專家團隊按照“百日投產(chǎn)大戰(zhàn)”總體安排，逐一落實投產(chǎn)項目服務(wù)保障工作，對投產(chǎn)過程中難點問題各個擊破，確保各大重點項目順利竣工投產(chǎn)。

　　據(jù)介紹，該公司嚴格落實CPECC“四個提前”要求，扎實做好高危作業(yè)計劃、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班策劃、升級管控細節(jié)和疫情防控管理四方面重點工作。國慶期間，該公司班子成員先后對神木、遂寧、塔西南等項目進行視頻監(jiān)督檢查。

　　目前，該公司切實整合管理資源，全面加強溝通協(xié)調(diào)力度，全面夯實項目投產(chǎn)的各項保障措施。加強與項目合作伙伴的聯(lián)系溝通力度，落實協(xié)調(diào)推進會制度，不斷提高施工作業(yè)及投產(chǎn)運維分包商履約表現(xiàn)與管控水平，為圓滿實現(xiàn)工期、質(zhì)量、效益、安全多維度建設(shè)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

　　下一步，中國石油工程建設(shè)有限公司西南分公司將嚴格落實投產(chǎn)試運過程危險源辨識和評估，針對高風(fēng)險因素和重大危險源，切實抓好督促整改及應(yīng)急演練，及時完善投產(chǎn)試運方案履行審批手續(xù)，嚴格按照投產(chǎn)方案執(zhí)行投產(chǎn)作業(yè)，切實做好投產(chǎn)過程中的安全管控，全力確保各個項目高質(zhì)量按期投產(chǎn)。(完)