中新網(wǎng)四川新聞9月25日電 (劉剛 王晴)近年來，樂山市金口河區(qū)堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以黨建引領(lǐng)掌舵，立足資源稟賦，整合各方力量，不斷探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路徑，帶動集體增收、群眾致富。

　　強(qiáng)化人才引領(lǐng)，激活發(fā)展“新動能”

　　增強(qiáng)頭雁支撐，解決好能力的問題，配好村級領(lǐng)導(dǎo)班子，積極引進(jìn)并選用有干勁、有責(zé)任、懂經(jīng)營、會管理的“農(nóng)村能人”到村擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，發(fā)揮頭雁作用；強(qiáng)化激勵獎勵，解決好動力的問題，將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體指標(biāo)納入村績效考核內(nèi)容，與鎮(zhèn)村干部包括下派干部績效獎勵、考核選用掛鉤；深化容錯糾錯，解決好壓力的問題，鼓勵大膽創(chuàng)新，引導(dǎo)干部克服消極懈怠的心理和為難情緒，及時調(diào)整在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中守?cái)傋�、混日子的“佛系干部”�?/p>

　　探索多元方式，拓寬發(fā)展“新渠道”

　　盤活鄉(xiāng)村土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源等，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以村集體、合作社為組織載體引入農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游企業(yè)，通過吸引投資、合作開發(fā)、租售開發(fā)等模式，將閑置資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本；整合大型農(nóng)業(yè)企業(yè)、旅游資源、電商平臺資源等，將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)、包裝，提高產(chǎn)品的附加值；將村集體資產(chǎn)及財(cái)政投入到農(nóng)村的發(fā)展類、扶持類資金等量化為村民持有的股金，集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體形成股權(quán)，鼓勵村民將個人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等入股到經(jīng)營主體成為股東，按股分享收益，形成穩(wěn)定增收的長效機(jī)制。

　　強(qiáng)化目標(biāo)考核，明確實(shí)現(xiàn)“硬目標(biāo)”

　　采取“一村一策”為“后進(jìn)村”制定2023年村級集體經(jīng)濟(jì)增收目標(biāo)和路徑，明確“責(zé)任書”，繪好“路線圖”，逐村分析優(yōu)勢和短板，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，真正做到“量體裁衣、靶向發(fā)力”；按照“因地制宜、合理布局、突出特色”的原則，做優(yōu)“一村一品”規(guī)劃，指導(dǎo)各村依據(jù)實(shí)際情況確定發(fā)展方向，進(jìn)一步做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品延伸，確保集體經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階。(完)