中新網(wǎng)四川新聞10月7日電 (施艷)創(chuàng)意新穎的藝術(shù)墻，干凈整潔的道路，有序停放的車輛，嶄新的文明禮儀宣傳欄……走進瀘州市龍馬潭區(qū)魚塘街道棗林園小區(qū)，龍馬潭區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組組長施艷對改造后的小區(qū)“面容”感到驚訝。
“是啊，現(xiàn)在叫做今非昔比�！毙^(qū)業(yè)主王大姐拉著施艷的手“嘮叨”開了，“以前我們小區(qū)垃圾遍地都是，環(huán)境衛(wèi)生差，電梯設(shè)備經(jīng)常壞，車輛還亂停亂放……”
棗林園小區(qū)的改變得益于駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組的一次日常監(jiān)督。
此前，駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組在開展“民心守護”工程和“我為群眾辦實事”專項督查中，發(fā)現(xiàn)2022年龍馬潭區(qū)住建局收到小區(qū)業(yè)主對物業(yè)公司的投訴近1000余件，占投訴件總量的70%以上，且逐年呈遞增的趨勢。
小物業(yè)大民生。駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組決定通過走訪投訴件比較多的棗林園小區(qū)，采用座談、現(xiàn)場查看等方式，對小區(qū)物業(yè)管理情況開展了實地調(diào)查，業(yè)主主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生差、車輛亂停放、電梯不安全等問題進行反映并提出了一些合理化建議。
在走訪多個小區(qū)之后，駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組綜合調(diào)研情況和督查發(fā)現(xiàn)情況，將“物業(yè)亂象”治理監(jiān)督檢查作為2023年專項督查重點內(nèi)容。利用“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，在黨組會上主動發(fā)起專題會商，通過發(fā)放日常監(jiān)督提示卡、強化責任落實、以問題為導向、發(fā)動聯(lián)防聯(lián)動等措施，力求通過專項監(jiān)督提升小區(qū)物業(yè)治理效能。
棗林園社區(qū)在區(qū)住建局的指導和監(jiān)督下，引進物業(yè)管理、整合資產(chǎn)運營、精細治理服務(wù)，通過“三個轉(zhuǎn)變”讓小區(qū)從混亂到有序，從骯臟到整潔，矛盾發(fā)生率同比下降76.9%，提升群眾幸福感。
引進物業(yè)管理，實現(xiàn)從“沒人管”到“有人接”的轉(zhuǎn)變。物業(yè)進駐小區(qū)后，對公用設(shè)施養(yǎng)護、公共秩序維護等5個方面全部進行規(guī)范化管理。整合資產(chǎn)運營，實現(xiàn)從“有人接”到“接得住”的轉(zhuǎn)變。由社區(qū)資產(chǎn)公司和涇華物業(yè)合作成立涇華慧魚公司，通過資產(chǎn)運營，全年大約有34萬元收入，按照合同約定，有23.8萬元反哺小區(qū)治理。精細治理服務(wù)，實現(xiàn)從“接得住”到“管得好”的轉(zhuǎn)變。每個月按照不同的主題，組織開展主題壩壩會、少兒才藝展、紅色觀影等活動，還培育出“嬢嬢團”“群眾監(jiān)督隊”等5支自治隊伍積極參加小區(qū)治理。
棗林園小區(qū)居民鐘世群說：“小區(qū)有了物業(yè)之后，我們這里的變化可大了，以前到處是白色垃圾、狗屎、臟衣服，現(xiàn)在干干凈凈的。樓棟的燈壞了，以前沒人管，現(xiàn)在馬上有人換。”
2023年，駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組加強“民心守護”專項督查，發(fā)起專題會商5次，聯(lián)合監(jiān)督組開展監(jiān)督8次，發(fā)現(xiàn)問題10個，現(xiàn)場解決問題6個，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決4個。
下一步，駐區(qū)住建局紀檢監(jiān)察組將持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，更加突出整治群眾身邊腐敗和不正之風，強化對侵害群眾切身利益等違紀違法問題的追責問責，真正做到解民憂、紓民怨、暖民心。(完)
