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智匯供應(yīng)鏈:為四川經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能
2024年06月24日 15:42 來(lái)源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞6月24日 6月以來(lái),高溫?zé)崂碎_始席卷四川各地。與此同時(shí),從新疆運(yùn)輸回四川的滾滾“烏金”正源源不斷匯入,化成電力、化作涼風(fēng),傳遍巴山蜀水……

  據(jù)悉,連續(xù)兩年為四川夏季用電高峰做好能源保供,緩解四川用電的燃“煤”之急的,正是“疆煤入川”的直發(fā)入川運(yùn)輸通道和專列常態(tài)化。據(jù)悉,“疆煤入川”是四川商投集團(tuán)旗下的四川省智匯供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“智匯供應(yīng)鏈公司”)與新疆廣匯物流合作開展紅淖鐵路的運(yùn)輸保供項(xiàng)目。該項(xiàng)目充分發(fā)揮國(guó)企“功能性作用”,實(shí)現(xiàn)坑口采購(gòu)、站臺(tái)布局、鐵路運(yùn)輸、下游終端配送全流程自主可控,扛穩(wěn)“保障戰(zhàn)略物資供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定”的政治責(zé)任。

“疆煤入川”首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。(智匯供應(yīng)鏈公司 供圖)
“疆煤入川”首發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。(智匯供應(yīng)鏈公司 供圖)

  智匯供應(yīng)鏈公司,正以打造“四川龍頭、西南一流、國(guó)內(nèi)知名”為目標(biāo)的大宗物資全流程供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)為目標(biāo),踐行初心使命,致力于在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用,在服務(wù)大局中彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展乃至四川經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

  智匯供應(yīng)鏈公司全面推進(jìn)“黨建入章”工作要求,確保黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分,健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,落實(shí)董事長(zhǎng)、黨支部書記“一肩挑”,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際完善“三重一大”決策機(jī)制,分清支委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的功能定位、明確權(quán)責(zé)界限。

  今年公司結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,將全面從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)從細(xì)管理相結(jié)合,以“領(lǐng)會(huì)”為切入點(diǎn)、以“檢視”為著力點(diǎn)、以“貫徹”為落腳點(diǎn),以信息化手段為抓手,運(yùn)用自主設(shè)計(jì)建成法人智慧經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)平臺(tái),突破國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)間和空間限制,做到全面實(shí)時(shí)跟蹤公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)。

  智匯供應(yīng)鏈公司始終堅(jiān)持在學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論中汲取智慧力量。如今,積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,憑借國(guó)企品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,一是在重慶地區(qū)布局產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),利用其銜接中歐班列、長(zhǎng)江黃金水道和西部陸海新通道的地理優(yōu)勢(shì)設(shè)立成品油庫(kù),以油庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)合作為重點(diǎn),站位與補(bǔ)位并舉,加大成品油市場(chǎng)化整合力度,打造市場(chǎng)貿(mào)易商、民營(yíng)加油站、施工項(xiàng)目工地的集采、倉(cāng)儲(chǔ)、配送全供應(yīng)鏈服務(wù)體系。二是以焦炭出口為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),結(jié)合原油、鐵礦砂、鎳礦砂等品類出口,采用多渠道多品種相結(jié)合的方式,帶動(dòng)市場(chǎng)商家更好融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈,為中國(guó)實(shí)現(xiàn)更高水平的對(duì)外開放和國(guó)際合作貢獻(xiàn)力量,成為“一帶一路”倡議等重大戰(zhàn)略的重要力量。

  作為國(guó)有企業(yè)改革的重要突破口,放大國(guó)有資本功能,探索既要“混”,又要“合”,更要“改”和“優(yōu)”的工作目標(biāo),在大宗商品供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,智匯供應(yīng)鏈公司不斷引入社會(huì)民營(yíng)資本發(fā)揮延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈“1+1>2”效果,通過(guò)專業(yè)化整合,現(xiàn)已成立三家下屬國(guó)有控股的混改企業(yè),圍繞各自合作方的資源優(yōu)勢(shì)“突出主業(yè)”,分別致力于鋼材加工、鐵路公路多式聯(lián)運(yùn)、大宗商品復(fù)合型貿(mào)易三方面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),有效運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制提高供應(yīng)鏈體系綜合效率和服務(wù)質(zhì)量,豐富企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益盈利點(diǎn),提升企業(yè)整體實(shí)力和市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為加速推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。(完)

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