中新網(wǎng)四川新聞7月9日電 (陳星)為積極調(diào)動廣大職工在重點工程項目建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步加快重點工程項目進(jìn)度，努力打造一批“精品工程”和“樣板工程”，用實際行動向建黨100周年獻(xiàn)禮，中鐵武漢電氣化局運營管理公司從今年2月份開始啟動維持半年的“決戰(zhàn)生產(chǎn)攻堅、決勝效益目標(biāo)”專項勞動競賽，確保年度生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2021年初，該公司就確定了年度完成15億元的生產(chǎn)任務(wù)，這是該公司成立以來，前所未有的年度目標(biāo)，且工程項目分布在四川、重慶、云南等地區(qū)，工程涵蓋鐵路、地鐵、房建等種類，存在著項目專業(yè)多，風(fēng)險性大，技術(shù)復(fù)雜等特點，同時還存在著項目工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，施工難度大，工序不確定原因多等難點，無形中增加了施工難度。針對日益競爭激烈的市場環(huán)境，為謀得企業(yè)生存的環(huán)境和空間，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，公司黨政工團(tuán)及時啟動此次專項勞動競賽，通過“重點項目”引領(lǐng)，“真金白銀”考核，“群策群力”攻堅，“三化二線”提質(zhì)增效，全面推動重點工程項目建設(shè)。
“重點項目”引領(lǐng)：以玉磨項目、大瑞項目、峨米項目、重慶地鐵4號線項目為主戰(zhàn)場，在此次勞動競賽中，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”作用發(fā)揮，強化全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點，機(jī)關(guān)部門全程幫扶，項目人員具體實施，集中“精兵強將”，堅決打贏“四大項目”攻堅戰(zhàn)。
“真金白銀”考核：該公司在“四大項目”推行“完成產(chǎn)值+業(yè)主節(jié)點+安全目標(biāo)+效益目標(biāo)”的考核機(jī)制，在機(jī)關(guān)各部門推行現(xiàn)場指導(dǎo)加幫扶力度的考核模式，設(shè)立考核基金200萬元，并實行每月一考核、一通報、一兌現(xiàn)，確保競賽取得實效。該公司工會通過“送清涼、鼓干勁”慰問活動，團(tuán)委通過“我為青年辦實事”慰問活動，持續(xù)激發(fā)廣大職工的競賽熱情。
“群策群力”攻堅：該公司以專項勞動競賽為契機(jī)，積極開展形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)全體干部職工思想上再統(tǒng)一，行動上再自覺，力量上再凝聚，“干”字當(dāng)頭，“實”字為先，堅定信心，以沖鋒姿態(tài)奏響專項勞動競賽最強音，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
“三化二線”提質(zhì)增效：圍繞提質(zhì)增效，該公司各參賽項目持續(xù)提升“專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”能力和水平，守牢“安全紅線”，筑牢“疫情防線”，勞動競賽激戰(zhàn)正酣。
提升“專業(yè)化”優(yōu)勢。為保證中老鐵路玉磨段工期節(jié)點按時完成，玉磨項目部充分發(fā)揮強電專業(yè)化優(yōu)勢，在全線使用恒張力放線車進(jìn)行放線作業(yè)，全面提升工藝標(biāo)準(zhǔn)，同時提高施工效率，在元江特大橋投入使用防風(fēng)工裝，有效提升了深切峽谷接觸網(wǎng)的穩(wěn)定性，保證了中老鐵路的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求，為打造“一帶一路”標(biāo)志性工程貢獻(xiàn)力量。
推動“機(jī)械化”施工。為有效提高隧道拉拔實驗進(jìn)度，大瑞項目部采用一次拉拔6根化學(xué)錨栓的拉拔儀器，大大提高了作業(yè)進(jìn)度；通過自制小平車使工程線施工效率大大提升。重慶地鐵4號線項目部在施工中使用塔吊、起重吊車、挖掘機(jī)等大中型施工機(jī)械，以機(jī)械力量代替人力成本，極大地提高了工作效率，節(jié)約成本，同時為項目的安全生產(chǎn)及進(jìn)度提供了有力的保障
實施“標(biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)。峨米項目部根據(jù)線路情況備足測量儀器，并不定期對作業(yè)人員、測量人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，確保測量、計算、預(yù)制及安裝達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化目的；按照安全綠色文明施工管理要求，加大對現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)巡視和檢查力度，確保項目施工安全平穩(wěn)開展。
守牢安全“紅線”�！八拇箜椖俊痹诟傎愔袌猿职踩P(guān)口前移，全面深化班組安全“紅線”意識。積極開展安全承諾、安全體驗、安全宣誓等活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴的目標(biāo)。
筑牢“疫情”防線。為做好常態(tài)化疫情防控工作，“四大項目”多措并舉普及防疫知識，筑牢職工思想防線，同時嚴(yán)格落實各項防疫措施，實現(xiàn)了在競賽期間疫情防控零感染的目標(biāo)。
勞動競賽開展以來，公司累計完成產(chǎn)值5.5億元，占年度計劃的36%，勞動競賽取得明顯成效，大瑞、玉磨等參賽項目被主流媒體爭相報道。接下來公司將繼續(xù)直面困難，敢于亮劍，持續(xù)開展好“決戰(zhàn)生產(chǎn)攻堅、決勝效益目標(biāo)”專項勞動競賽活動，為打造“五有”專業(yè)化工程公司再立新功。(完)
