中新網(wǎng)四川新聞1月27日電 題：水電七局四川長江工業(yè)園區(qū)項目建設紀實
作者 朱隱 黃琪 曾思雨
逆勢之下，如何“破局”？重壓之下，如何“新生”？
水電七局四川長江工業(yè)園區(qū)項目道出答案。
搶灘宜賓
三江交匯處的宜賓，人稱“萬里長江第一城”。隨著寧德落子長江工業(yè)園區(qū)，將成為全球最大單體動力電池生產(chǎn)基地。如同一艘加載了滿格動力電池的航船，駛向無限可能未來。
沿宋園大道往北走約5公里，抵達長江岸線，“長江第一灣”盡在眼底。不久后，這個園區(qū)生產(chǎn)的電池，將從這里，運往全球。
而這背后，離不開一群人的默默耕耘——水電七局四川長江工業(yè)園區(qū)PPP項目部。
宜賓，一塊“風水寶地”，也是田源的“福地”。此前在成貴鐵路，他們團隊創(chuàng)建的綜合示范段，成為全線首家綜合示范段一次性通過驗收的施工單位，還榮獲首個火車頭獎杯。
“咱們成貴鐵路快干完了，你要適應公司高質量發(fā)展需求，傳承鐵路作風，加快轉型步伐，有個PPP去跟蹤一下，務必干好。”時任成貴鐵路項目經(jīng)理王先平叫來田源。他立馬答應，感謝組織信任，保證完成任務。
2017年，四川長江工業(yè)園區(qū)長江南路、快速路、宋園大道、一期起步區(qū)次干道及安置房一期工程建設PPP項目落子。位于宜賓市翠屏區(qū)宋家鎮(zhèn)和李莊鎮(zhèn)，道路工程共計13條，正線全長約26.22公里，其中道路24.55公里，橋梁1.671公里/4座；安置房工程規(guī)劃占地約29.7畝，共7棟建筑，住房共計442套，房屋建筑面積6.9萬平方。建設期五年，運營期十年。
隨著工程車輛、工程機械設備發(fā)出的一陣陣聲響，項目負責人田源帶著一群人來到了這里。這片千百年來產(chǎn)出無幾、養(yǎng)不飽種地人的貧瘠土地，邁上全新的工業(yè)文明之路。短短幾年間，從難以耕種的灘涂地，嬗變成生機勃發(fā)的園區(qū)。
絕處逢生
“為全面竣工驗收打下堅實基礎，園區(qū)基礎設施建設得以進一步完善，園區(qū)形象日新月異，為園區(qū)招商引資及翠屏區(qū)經(jīng)濟建設做出突出貢獻�！比涨�，項目部收獲管委會賀信，對提前圓滿完成項目總體建設目標，全面進入運營階段表示祝賀。
無獨有偶，項目部還因優(yōu)化調整合同核心條款，榮獲年度董事長特別獎。
誰能想到，就是這樣一個項目，一度遭遇“重創(chuàng)”，差點被扼殺在“搖籃”。
“受國家宏觀政策調整變化以及系列‘資管新規(guī)’影響，集團兩次發(fā)文要求項目停止實施，項目推進遭遇重大困難，差點就沒了�！彼哪赀^去，田源心有余悸。
是就此放棄還是勇敢試一試？他們選擇了后者，一場“拉鋸戰(zhàn)”式合同再談判就此展開。
過程的艱辛可想而知。咨詢專家，尋求解決方法；開會探討，研究制定決策……最終通過多方努力協(xié)作，2019年2月簽訂補充合同，達到財務指標評審標準。
福無雙至禍不單行，本以為可以大干一場時，經(jīng)歷一場“至暗時刻”后，另一巨大考驗又接踵而至。
由于當?shù)爻鞘锌傄?guī)變化，將對項目中子項目建設規(guī)模進行優(yōu)化調整，“如果實施內容與財政部PPP項目信息庫內項目入庫時信息不一致，后續(xù)就會出現(xiàn)資金回購風險。”再度讓所有人焦頭爛額。
經(jīng)過長達一年反復對更庫資料進行修改完善，最終完成對財政部PPP項目信息庫的更新，并成功通過電建集團立項審批。
央企擔當
49歲的趙言安，翠屏區(qū)宋家鎮(zhèn)的村民。2021年底，終于拿到新房鑰匙�！伴_心！沒想到修得這么巴適”。他的房子，是水電七局給他和440余戶當?shù)卮迕裥薜陌仓梅俊坝貓@”�，F(xiàn)在，他正盤算著裝修事宜，爭取早點搬進去。
他和四位哥哥，都在水電七局項目工作。四年前，從雜工轉型到現(xiàn)在的水電工，技能在提升的同時，收入也在不斷增長。但對于每月5000元的工資，他并不滿足，他的哥哥們能拿到7000多元。
在項目部黨支部書記黃子興看來，履行社會責任不能光喊口號，要落到實際行動上。他們曾籌集扶貧資金，用于翠屏區(qū)農村道路建設、農產(chǎn)品銷售等多個扶貧項目，被宜賓市翠屏區(qū)脫貧攻堅領導小組辦公室授予“愛心企業(yè)”稱號。
對于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，黃子興也有自己的經(jīng)驗之談�！皠趧痈傎�！既可以調動廣大職工工作熱情，凝聚智慧和力量，還能助推工程建設！”
在宋園大道蓋梁施工過程中，項目部通過開展勞動競賽，現(xiàn)場實地踏勘、對橋梁構造進行分析，結合蓋梁施工工藝，成功策劃現(xiàn)澆蓋梁支撐體系施工組織設計優(yōu)化變更，采用“預埋鋼棒式支架法”替代“滿堂碗扣式支架法”施工橋梁蓋梁，節(jié)約蓋梁施工工期約52天，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益約500萬元。
自項目成立以來，先后開展“先鋒引領、攻堅創(chuàng)效”等勞動競賽4次，成立技術攻堅、征拆攻堅、經(jīng)營創(chuàng)效攻堅3個攻堅分隊，青年突擊隊4次，切實解決220千瓦高壓線下架梁方案優(yōu)化、解決地下管線沖突問題、紅家中橋運梁及架設問題、因疫情原因工期嚴重滯后等多個難點、痛點問題，獲得賀信3封，表揚信1封，感謝信1封，安全生產(chǎn)先進項目部、先進基層黨組織、青年突擊隊、黨員攻堅成果獎等。
以人為本
干成事的背后，是因為有著一群可愛的人。
武鋒，項目部副總工程師兼工程部主任，理工男的典型代表。面帶羞澀，臉上幾顆青春痘，但其實已是兩個小孩的父親。今年河南老家疫情嚴重，無奈不能回家過年，主動申請留守，給大家包餃子。
建設過程雖艱辛，但最讓他開心的是，項目部的科技成果還算豐碩，申報發(fā)明專利2項，實用新型專利3項，取得計算機軟件著作權1項，發(fā)表科研論文8篇，總結形成工法6項；累計開展QC小組活動9次，其中3項獲得四川省工程建設系統(tǒng)優(yōu)秀QC小組成果一等獎，3項水利工程協(xié)會優(yōu)秀QC成果Ⅰ類成果，2021年7月項目獲得2020年度四川省建設工程系統(tǒng)“質量信得過班組”榮譽稱號。2022年，如何讓工程部的那群單身漢早日脫單，是讓他很頭疼的事。
女生在七局，向來就是“團寵”，在這兒似乎并沒有“區(qū)別對待”。2016年參加工作的鐘榮彩，帶著三峽大學水利水電工程專業(yè)的光環(huán)而來。剛到項目部，就給她來了個“下馬威”。項目部沿襲鐵路文化開展“平推”。早上八點，迎著毒辣的太陽，一行35人浩浩蕩蕩，帶著圖紙和測量儀器，從項目部走向大山深處，用腳實地丈量園區(qū)規(guī)劃約36平方公里的原始地貌，每到一個工點，就開始安排布置點位，計劃施工便道及材料堆放場地，落實協(xié)作隊伍進場時間，一點不含糊。晚上回到項目部，10多個人的運動鞋都走爛了。
在這里，他們刻意給她“壓擔子”，逐步成長為綜合辦公室負責人。2022年，有了明確的小目標，拾起書本，考過一建。
任雁超，這個自稱有收藏控的男生，據(jù)說把有關七局的資料，全部裝裱起來，悉心珍藏。自從經(jīng)歷過成貴鐵路那段9.7公里的試驗先導段的洗禮，七局人那種不服輸?shù)木瘢缫讶谌胨难�。最可惜的事，當時登上四川電視臺是個大背影，沒能讓家里人看到他的臉。
涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗；生生不息，是為七局！自2016年中標第一個PPP項目以來，水電七局已有18個PPP項目，總投資約480億元。如何占據(jù)更廣闊的市場，在這群人身上，或許能找到答案。
堅韌不拔，迎難而上，苦干巧干！俯身耕耘，未來無限可能。
