編者按：

　　市場主體是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。疫情發(fā)生以來，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)持續(xù)面臨用工難、融資難、市場拓展難等問題。此前，成都相繼出臺一系列助企紓困政策，有力有效地緩解企業(yè)壓力，增強(qiáng)市場主體應(yīng)對困難的底氣。

　　成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會持續(xù)開展政企供需對接活動，助力新經(jīng)濟(jì)企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做新”。今年新增上市的成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)已達(dá)5家。

　　新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展如何？我們通過實地采訪發(fā)現(xiàn)，有這樣的一些企業(yè)值得關(guān)注：他們或“專攻于技”，或“勇于創(chuàng)新”，在新經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪，突出重圍。

　　“‘壓力測試’下，成都新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的突圍術(shù)”系列報道，聚焦“技、道、勇、謀、勢”五個關(guān)鍵字，探討疫情下新經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。今日推出系列報道第三篇，聚焦關(guān)鍵字：“勇”。

　　勇：企業(yè)破圈紓困之策

　　開心麻花西南公司：推出沉浸式戲劇“自救”

　　“磕磕絆絆、因疫情和場景升級間斷性閉館，(《撈金晚宴》)不到10個月也演至200場了。”今年5月，開心麻花西南公司(以下簡稱“西南公司”)總經(jīng)理李燕發(fā)了這樣一條朋友圈。

　　受疫情影響，西南公司的線下演出曾全面停擺。據(jù)了解，繼2020年初的第一波沖擊后，2022年第一季度，全國演出市場再次受到重創(chuàng)。中國演出行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2月中旬至3月中旬期間演出取消或延期的場次超過4000場。

　　惶恐，是開心麻花首先感受到的情緒。作為一家運(yùn)營、制作和演員團(tuán)隊“三合一”的公司，開心麻花的主要業(yè)務(wù)都圍繞線下展開——話劇需要在劇場里演出、籌備的電影需要在線下拍攝、制作好的電影需要在影院上映……

　　如何在疫情沖擊波中穩(wěn)住腳跟，成為了當(dāng)務(wù)之急。為了自救，西南公司展開了兩次突圍。

　　第一次突圍：轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。西南公司與本地一家媒體合作了一部線上短劇。不過，疫情后密集轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上賽道，已經(jīng)成為了眾多企業(yè)不約而同的選擇，更何況，一些本就專注線上的公司早在疫情前便開始發(fā)力，“線上這個賽道很難，大家都去爭，我們要突圍而出就很難�！崩钛嗤嘎丁�

　　與其參與線上“神仙打架”，不如在自己的領(lǐng)域里“迸發(fā)出創(chuàng)新”，西南公司開啟了第二次突圍。

　　為了讓演員們能夠保持狀態(tài)，西南公司聯(lián)合所在區(qū)的文體旅局，做了一些街頭表演，也承接了一些義演項目。其次，針對公司員工的專業(yè)度，舉辦了內(nèi)部培訓(xùn)。最后就是壓縮成本，最直觀的體現(xiàn)便是薪資�！拔覀冊谀莻�時候沒有辭退人。我薪資下調(diào)了應(yīng)該有30%，其他員工也承諾，愿意和公司共渡難關(guān)�！崩钛嗾f。

　　隨著演出行業(yè)逐漸迎來階段性的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，西南公司也找準(zhǔn)了突破點(diǎn)——探索沉浸式戲劇，接連推出包括《撈金晚宴》《喜劇夜現(xiàn)場》等在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)戲劇，主打沉浸互動，獲得了較好的市場反饋。

　　以《撈金晚宴》為例，現(xiàn)場所有的觀眾，都是帶著“身份”來“參加晚宴”的，有的是“上個世紀(jì)二三十年代的一個局長”，有的是“某大戶人家的公子哥”。值得一提的是，為了滿足Z世代“不喜油膩”的特點(diǎn)，《撈金晚宴》提供的配套餐食是輕食。

　　而隨著時代的變化、科技的發(fā)展，西南公司還將賦予戲劇更多的“玩法”：現(xiàn)在是沉浸式，未來可以加入VR。而這些不同的“玩法”，本質(zhì)上還是在貼近Z世代的消費(fèi)習(xí)慣，“年輕人比較喜歡游戲，游戲加入到戲劇當(dāng)中，會讓大家覺得更好玩。國內(nèi)有些團(tuán)隊已經(jīng)在嘗試這種產(chǎn)品，我們也在做。我們擅長編故事、表演、運(yùn)營，游戲板塊會與成都的頭部密室聯(lián)合打造，把雙方的優(yōu)勢發(fā)揮到極致�！崩钛嗤嘎丁�

　　此前發(fā)布的《新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場景建設(shè)指南》遴選了包括數(shù)字文創(chuàng)在內(nèi)的8個主題場景，為城市未來場景建設(shè)工作提供了理論參考與實踐指導(dǎo)。作為一家強(qiáng)線下產(chǎn)業(yè)的數(shù)字文創(chuàng)公司，面對新的形式，開心麻花西南公司深知唯有勇，才能自救；唯有策，才可破圈。從“轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上”開拓創(chuàng)新的勇氣，到“攜手突圍”敢于創(chuàng)新的勇氣，西南公司一步步找準(zhǔn)了對策，接連不斷推出具有“市場生命力”的產(chǎn)品。在此過程中，企業(yè)收獲的不僅是看得見的營利數(shù)額增長，還有更具長遠(yuǎn)意義的企業(yè)內(nèi)核生長。

　　(開心麻花西南公司供圖)