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什邡市:探索“1+3+N”模式,讓家醫(yī)服務(wù)更有“醫(yī)”“靠”
2024年07月25日 19:52 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 編輯:祝歡

  2021年什邡市第四人民醫(yī)院以“始于需求、止于滿意”為追求,成立了“家庭醫(yī)生科”,通過(guò)“1+3+N”的服務(wù)模式,醫(yī)院成功構(gòu)建了以全科醫(yī)生為核心,多學(xué)科團(tuán)隊(duì)為支撐的家庭醫(yī)生服務(wù)體系,以改善什邡區(qū)域患者集中到大醫(yī)院的狀況,用行動(dòng)實(shí)踐證明,改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)感、均衡醫(yī)療資源。該院在家庭醫(yī)生服務(wù)領(lǐng)域的探索與實(shí)踐,不僅是對(duì)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體系挑戰(zhàn)的有力回應(yīng),更是對(duì)“健康中國(guó)”建設(shè)的深入貫徹。

  需求導(dǎo)向,精準(zhǔn)服務(wù)

  什邡市第四人民醫(yī)院家庭醫(yī)生服務(wù)是以全科醫(yī)生(或其他類別臨床醫(yī)師)為核心,以服務(wù)人群需求為導(dǎo)向,個(gè)性化定制服務(wù)內(nèi)容,促使具備家庭醫(yī)生條件的全科(臨床)醫(yī)生與簽約家庭建立起一種長(zhǎng)期、穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,確保每位簽約家庭都能獲得最適合自身健康狀況的醫(yī)療照護(hù)。這種精準(zhǔn)服務(wù)模式,不僅提高了醫(yī)療服務(wù)的針對(duì)性和有效性,也增強(qiáng)了居民對(duì)家庭醫(yī)生的信任感和依賴度。

  分級(jí)診療,資源優(yōu)化

  家庭醫(yī)生作為居民健康的“守門(mén)人”,在引導(dǎo)居民合理就醫(yī)、促進(jìn)分級(jí)診療方面發(fā)揮了重要作用。通過(guò)有效分流患者,減輕了大型醫(yī)院的診療壓力,提高了基層醫(yī)療資源的利用效率,促進(jìn)了醫(yī)療資源的均衡配置。通過(guò)整合有償服務(wù),顯著提高了重點(diǎn)人群的管理率。同時(shí),醫(yī)院選擇具備高素質(zhì)的醫(yī)生開(kāi)展簽約服務(wù),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,拉大簽約醫(yī)生與非簽約醫(yī)生的收入差距,顯著提升了醫(yī)生的工作熱情。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)發(fā)展

  醫(yī)院在推進(jìn)家庭醫(yī)生服務(wù)過(guò)程中,注重創(chuàng)新服務(wù)模式和管理機(jī)制,如引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、優(yōu)化簽約服務(wù)內(nèi)涵、突出中西醫(yī)結(jié)合特色等。通過(guò)實(shí)行差異化的政策,增強(qiáng)了簽約服務(wù)的吸引力和有效利用。這些創(chuàng)新舉措不僅激發(fā)了醫(yī)生的工作熱情,也提升了服務(wù)的吸引力和利用率,為家庭醫(yī)生服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  社會(huì)認(rèn)可,影響廣泛

  截止目前,什邡市第四人民醫(yī)院通過(guò)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),個(gè)性化簽約人數(shù)達(dá)到2700人次,服務(wù)人次達(dá)到20000余次,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)服務(wù)人次約250人次,居家達(dá)80人次,家庭病床65人次,智能慢病管理人數(shù)達(dá)到300余人,健康教育活動(dòng)100余場(chǎng),下基層進(jìn)行老年健康指導(dǎo)10余次,組織全市培訓(xùn)10余次,組織全市家庭醫(yī)生沙龍4場(chǎng)。做到了作為老年病醫(yī)院的先鋒帶頭作用,全面提升了全市整體老年健康管理的能力,廣泛得到群眾的高度認(rèn)可,收到良好的社會(huì)影響力。有效的促進(jìn)了什邡市醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、資源下沉,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)具有深遠(yuǎn)意義。

  在最近省衛(wèi)健委對(duì)該院的調(diào)研中,醫(yī)院基于群眾需求創(chuàng)新個(gè)性化家庭醫(yī)生服務(wù)模式,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。自家庭醫(yī)生科成立以來(lái),該院家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)收到了數(shù)十名患者的錦旗,社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)不僅增強(qiáng)了醫(yī)院的品牌影響力和社會(huì)聲譽(yù),也為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式。

  據(jù)悉,為應(yīng)對(duì)老年人口規(guī)模大、老齡化速度快、高齡程度深的市情實(shí)際,什邡市拓寬先行先試范圍,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化布局、提升功能”的原則,積極規(guī)劃市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)體系,以什邡市第四人民醫(yī)院為中心,全面構(gòu)建“1+3+N”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),年服務(wù)約10萬(wàn)余人次。(沈丹、醫(yī)師報(bào) 陳遠(yuǎn)航)

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