中新網(wǎng)四川新聞8月2日電(唐文強 李洪)八月的川西驕陽似火，在中石化重點井資頁1井的施工現(xiàn)場，剛剛摘得成都市百萬職工勞動和技能大賽青羊區(qū)、高新區(qū)分站賽暨中國石化西南石油工程公司第二屆“鐵軍工匠杯”井下作業(yè)工職業(yè)技能競賽冠軍的陳秋，正在檢查設備。

　　“拿了冠軍肯定高興，更重要的是堅定了我在技能這條路上一直走下去的決心。”他開心地說道。

　　近年來，中國石化西南石油工程公司堅持把培養(yǎng)高技能人才作為打造行業(yè)一流石油工程技術服務公司的重要舉措，立體構建培育體系、大力搭建競技平臺、精心打磨進階培養(yǎng)模式，建成了一支“工匠型”高技能人才隊伍。

　　構建培訓體系 厚植育才沃土

　　“注意控制上提的速度，繼續(xù)保持……”在該公司德陽的實訓基地，員工正在全尺寸鉆井仿真模擬機訓練。

　　這個基地是按照“西南第一、石化一流、國內(nèi)領先”的標準進行建設，在這里，員工可以完成理論、實操、演練、考評一站式培訓。每年都會開設不同層次的培訓班，參訓人員達6000多人次，成為了高技能人才的“孵化池”。

　　為規(guī)范培訓內(nèi)容，該公司立足四川盆地天然氣大開發(fā)，以酸性氣、深層頁巖氣、致密氣三大勘探開發(fā)工程一體化服務技術為核心，編制系列教材題庫、崗位培訓內(nèi)容和實訓標準，涵蓋了10個專業(yè)、26個職業(yè)、113個基層崗位。同時，全力構建教、培、練、考的全鏈條培育體系，以集中教學強化基礎素養(yǎng)，以崗位培訓強化履職能力，以日常練習提升技能水平，以綜合考核檢驗培育成效，讓員工能力素質(zhì)持續(xù)得到提升。2024年，該公司員工技能等級鑒定通過率接近90%。

　　為解決員工分散、學習時間碎片化的問題，推廣運行在線學習小程序“西南工程微學堂”。

　　“施工間隙拿出手機就能學，確實很方便。”“每天學一點更容易掌握。”面對新的學習方式，員工紛紛點贊。目前，小程序開設4個教學專欄，更新題庫100余套，推送操作視頻800多個，參與學習和考核超過7000人次。

　　搭建競技平臺 練賽賦能強基

　　現(xiàn)場是檢驗員工能力的試金石。該公司堅持從實訓實戰(zhàn)中培養(yǎng)選拔人才，構建了“全員練賽”機制。以實訓基地和各專業(yè)實訓點，開展仿真模擬、實操演練、情景模擬、現(xiàn)場教學等培訓，強化員工實操實戰(zhàn)能力。同時，常規(guī)性開展日答、旬練、月測、季評、年考等工作，將全員練賽貫穿全年工作。

　　“你們看，這個旋塞閥的安裝，一定要注意這個卡扣�！痹谥貞c永川的永頁49平臺，該公司技師團隊正在利用施工間隙開展現(xiàn)場培訓，而這種以實操為核心的現(xiàn)場培訓方式，已經(jīng)成為常態(tài)。

　　不論學歷、不論年齡、不論技能等級，只要你有實力，就能站上領獎臺。而這背后是該公司開展“最強班組”競賽和“鐵軍工匠杯”全員練賽競技平臺的支撐。

　　“我去年才參加工作，是被盲抽選中參賽的，第一次參加這種大賽有點緊張，通過競賽我看到了不足，明年更有信心。”在剛剛結束的技能競賽中，新員工杜佳佳斬獲了銀獎。

　　該公司不斷優(yōu)化全員練賽內(nèi)容和運行模式，堅持貼近實戰(zhàn)和練賽一體的原則，圍繞現(xiàn)場實際工作設置競賽內(nèi)容。同時，將“精英賽”向“全員賽”轉(zhuǎn)型，參賽人員由“盲抽+推薦人員”構成，全面檢驗培育效果。首次實施網(wǎng)絡直播，擴大賽事影響力，并聯(lián)合地方政府，強化競賽品牌的打造。

　　近年來，中國石化西南石油工程公司員工連續(xù)斬獲全國職業(yè)技能大賽1金3銀3銅，在第二屆全國技能大賽中創(chuàng)中國石化參賽隊伍最好成績，2名員工被授予“全國技術能手”。

　　分級進階培養(yǎng) 提升整體素質(zhì)

　　位于綿陽游仙區(qū)的中石化深地工程--新橋1井施工現(xiàn)場，一群佩戴實習證的“娃娃兵”格外引人注目，這是西南石油工程公司與四川科技職業(yè)學院實施校企合作，以“訂單”合作模式培養(yǎng)的首批學徒。通過基礎教學、工學交替、現(xiàn)場實習等方式，提前適應崗位需求，開展定向培養(yǎng)，進一步推動產(chǎn)學研深度融合，促進校企互利共贏。

　　“在學校學理論，在現(xiàn)場學實操，理論與實踐交替進行，可以讓我們更快的適應崗位需求�！眳⒂枌W生說。

　　在強化技能人才儲備的同時，該公司聚焦員工能力提升，構建進階式、認證式培養(yǎng)模式。通過集中培訓、導師帶徒、技能強基等方式，1500多名關鍵崗位人員經(jīng)培訓和業(yè)績考核雙合格后認證上崗。分層分級完成3600多名一線員工履職能力評估，通過對基本條件、知識技能、工作績效的量化評估，實現(xiàn)崗位分級、管理分類、動態(tài)調(diào)整，技能人才隊伍素質(zhì)得到全面提升。

　　目前，中國石化西南石油工程公司2個創(chuàng)新工作室被命名為首批“中國石化技能人才創(chuàng)新工作室”，一大批90后、95后青年技能人才成為隊伍核心骨干，一支2300多人組成的高技能人才隊伍，成為了助力四川天然氣開發(fā)的主力軍。(完)