中新網(wǎng)四川新聞11月9日電(王爵 周亮)9日，蓬安縣工業(yè)園區(qū)的雙胞胎飼料生產(chǎn)項目建設(shè)現(xiàn)場，幾個巨型飼料原料筒倉高高矗立，工人們正進行收尾工作，現(xiàn)場一派熱火朝天的忙碌景象。
進入四季度以來，蓬安縣把重大項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場，以“拼”的姿態(tài)、“搶”的速度，全力推進重大項目建設(shè)進度。
倒逼項目“拼”出“加速度”
在雙胞胎飼料生產(chǎn)項目廠區(qū)，集自動化、信息化、智能化于一體的高端設(shè)備令人眼前一亮。室內(nèi)，施工人員正在安裝飼料加工設(shè)備，項目進入投產(chǎn)前的調(diào)試安裝階段；室外，10余名工人正在對原料筒倉、成品筒倉等設(shè)施進行最后調(diào)試。
“我們對剩余工程量進行梳理，組織召開進度專題會，科學(xué)合理調(diào)配資源與人員，切實做到高效收尾�！彪p胞胎飼料生產(chǎn)項目負責(zé)人陳月強介紹。
據(jù)了解，雙胞胎飼料生產(chǎn)項目由雙胞胎集團投資建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)96萬噸畜禽飼料生產(chǎn)線。
“在各級各部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，我們快速辦理了各項手續(xù)，合理安排了工期時序，提前采購了施工材料，充分利用了春夏黃金施工期，在保證質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，項目得以快速推進。”陳月強充滿信心地說，只要設(shè)備調(diào)試順利完成，本月中旬有望進行試生產(chǎn)。
如何快速推進項目建設(shè)？答案是督辦推動，倒逼施工方列出時間表、路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)。
蓬安縣工業(yè)園區(qū)管委會組建工作專班，為項目提供一對一“保姆式”服務(wù)，幫助項目方細化施工方案，分解施工任務(wù)。
蓬安還實行精密調(diào)度機制，確保重點項目快速、高效推進�！懊恐芤徽{(diào)度，一月一通報，一季一小結(jié)，半年抓考核，年終定獎懲。通過項目調(diào)度會、現(xiàn)場辦公會等形式，解決項目建設(shè)中存在的問題和困難。”蓬安縣相關(guān)負責(zé)人說，相關(guān)部門定期通報工程進度，對先進典型予以通報表揚，對推進緩慢的給予通報批評。
“還將采取‘高效審批+清單管理+定期調(diào)度+協(xié)調(diào)聯(lián)動’的推進機制，合力攻堅解決項目建設(shè)中的難點堵點，確保項目建設(shè)快速推進。”蓬安縣工業(yè)園區(qū)管委會相關(guān)負責(zé)人如是說。
建設(shè)者鉚足干勁“搶”進度
11月6日，蓬安縣傳染病醫(yī)院項目建設(shè)現(xiàn)場，塔吊林立、機器轟鳴。在項目部辦公室，墻上的“作戰(zhàn)圖”上，清晰地羅列出項目總體計劃、節(jié)點名稱、計劃開始時間、計劃完成時間等施工信息，讓人一目了然。
“有了這張‘作戰(zhàn)圖’，可以準確掌握項目進展情況。如果發(fā)現(xiàn)未按節(jié)點完成，參建各方將及時介入，協(xié)調(diào)解決存在的問題�！表椖拷�(jīng)理李旭松說。
走進項目建設(shè)現(xiàn)場，只見大型塔吊揮舞“長臂”吊運建材，頭戴安全帽的工人正加緊進行鋼筋綁扎和腳手架搭建等工作，切割聲、電焊聲與機器的轟鳴聲交織在一起，奏響了項目建設(shè)的“奮進曲”。
施工現(xiàn)場負責(zé)人鄭云介紹，蓬安縣傳染病醫(yī)院建設(shè)項目于今年3月開工建設(shè)，目前行政辦公樓已實現(xiàn)封頂，門診醫(yī)技綜合樓預(yù)計本月底封頂，地下室擋墻防水施工完畢，正在進行回填工作，砌體工程將全面展開。
據(jù)悉，蓬安縣傳染病醫(yī)院建設(shè)項目總建筑面積達2.3萬余平方米，設(shè)計床位200張，建設(shè)內(nèi)容包括門診醫(yī)技綜合樓、行政辦公樓及相關(guān)配套設(shè)施。
“為保證施工進度，施工方根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，提前對接材料供應(yīng)商，保證材料供應(yīng)，并確�，F(xiàn)場每天約有110名工人施工。對于施工中遇到的問題，業(yè)主單位和主管部門蓬安縣衛(wèi)健局積極協(xié)調(diào)處理，保證項目順利推進。”鄭云說，項目自開工建設(shè)以來，前期因雨水天氣導(dǎo)致進度滯后，現(xiàn)階段嚴格按照施工規(guī)范流程、質(zhì)量標(biāo)準進行施工，并全面抓好項目安全生產(chǎn)工作。
蓬安縣工業(yè)園區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示，為保證項目順利推進，業(yè)主單位協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等各方主體單位，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。
“全員參與夜班輪流值守，提前梳理項目遇到的重難點問題，將目標(biāo)工期細化到‘天’，可以說是一天也不耽誤，一天也不懈怠。”中兆永燁二期項目工期緊、任務(wù)重。施工負責(zé)人向云介紹，開工以來，項目部堅持“兩班倒”模式，鉚足干勁搶工期，確保項目快速推進。
與此同時，該縣實行多部門聯(lián)合跟蹤問效，采取“四不兩直”方式，定期不定期開展明查暗訪，不間斷對項目推進情況、服務(wù)要素保障等情況跟蹤督查、公開曝光，實行精細化目標(biāo)績效管理。(完)
