中新網(wǎng)四川新聞12月29日電 (劉剛 王益)為進一步深化預(yù)算管理制度改革，提升績效管理水平。今年以來，自貢市大安區(qū)在組織實施預(yù)算績效管理過程中積極發(fā)力、主動作為，扎實推進運用預(yù)算管理“一體化”系統(tǒng)，不斷推動預(yù)算績效管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　據(jù)介紹，大安區(qū)牢固樹立績效意識，強化責(zé)任落實，督促各單位部門牢固樹立“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，促進“一體化”系統(tǒng)績效填寫工作由“被動接受”到“主動實施”，更好履行預(yù)算績效管理的主體責(zé)任。

　　同時，借助“一體化”系統(tǒng)，將項目管理和績效監(jiān)控進行聯(lián)動，把預(yù)算績效管理貫穿到項目申報、預(yù)算批復(fù)、執(zhí)行調(diào)整、決算公開的項目“全流程”中，實現(xiàn)對項目績效的“事前申報、事中監(jiān)控、事后反饋”；積極和“一體化”系統(tǒng)開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通，完善功能需求及實現(xiàn)方案，推動績效目標(biāo)申報、審核、修改、下載、公開，極大提高了績效目標(biāo)編報和公開的效率與質(zhì)量。

　　大安區(qū)相關(guān)負責(zé)人表示，借助“一體化”系統(tǒng)，更加準(zhǔn)確全面地掌握了各級各類資金的整體收支規(guī)模，盤活了存量資金，更好地落實過“緊日子”的要求，發(fā)揮資金效益，優(yōu)化資源配置，提升預(yù)算管理水平。此外，利用“一體化”系統(tǒng)對項目進行動態(tài)管理，與部門監(jiān)控、財政重點監(jiān)控結(jié)合，利用預(yù)算調(diào)整、項目合并、指標(biāo)調(diào)劑等手段，促進項目的目標(biāo)達成和財政資金的有效利用。(完)