中新網(wǎng)四川新聞4月19日電(蔣升濤)對(duì)成都天府新區(qū)的200萬居民來說，一種全新的生活方式即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

　　22年末，一座約35萬方的城市高端商業(yè)綜合體——三利廣場(chǎng)，將在成都城南正式揭開面紗。這一天起，希爾頓超奢酒店、天府總部商務(wù)基地、第六代旗艦愛琴海購物公園、總裁環(huán)幕空間、天府789潮享街區(qū)也將相繼華麗亮相。

　　“定義天府門戶”，這是三利廣場(chǎng)的核心定位，也是作為持續(xù)深耕成都國際城南的資深企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式經(jīng)營的集大成之作。以27年人文開發(fā)理念為導(dǎo)向，三利廣場(chǎng)將延續(xù)三利地產(chǎn)的價(jià)值基因，填補(bǔ)區(qū)域品質(zhì)商業(yè)及高端商務(wù)的空白，極大提升整個(gè)天府新區(qū)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、功能價(jià)值、及生活價(jià)值。

　　就像各行各業(yè)的第一名，不僅對(duì)其他玩家有著激勵(lì)和指導(dǎo)意義，往往也對(duì)行業(yè)的走向起著舉足輕重的作用。三利地產(chǎn)一直將人文開發(fā)理念當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，在前后打造了數(shù)十個(gè)經(jīng)典住宅項(xiàng)目后，將從“溫度城市使命感”、“垂類賽道創(chuàng)新突破”這兩個(gè)維度，將“服務(wù)美好生活”的愿景帶入一個(gè)更恢弘的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。

　　這一切，將隨著三利廣場(chǎng)的亮相而得到完整呈現(xiàn)和驗(yàn)證，同時(shí)它也將從側(cè)面論證——在不確定性加劇的市場(chǎng)情況下，一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的突圍，不僅要依靠對(duì)市場(chǎng)的解讀與引領(lǐng)，更需要堅(jiān)持自身最硬核的優(yōu)勢(shì)基因。

　　專訪三利投資常務(wù)副總經(jīng)理助理、三利商業(yè)管理公司總經(jīng)理、三利地產(chǎn)品牌總監(jiān) 楊鎮(zhèn)馳

　　攻城拔寨，三利拿下戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)

　　在當(dāng)下的消費(fèi)行業(yè)，搶占年輕人幾乎成了共識(shí)。對(duì)它們來說，未來各行各業(yè)要提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)，將從這群新消費(fèi)主力如何定義高頻需求中提煉而來。

　　從某種意義上說，三利在城南布局35萬方城市綜合體，與其說是前瞻性的戰(zhàn)略決定，不如說三利提前認(rèn)識(shí)到未來的高品質(zhì)人居生活需求，而這部分需求里藏著地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展殊途同歸的共同未來。

　　簡(jiǎn)單概括，三利廣場(chǎng)在城南的布局，是對(duì)城市發(fā)展精準(zhǔn)研判、對(duì)用戶需求深入洞察、對(duì)產(chǎn)業(yè)賦能精準(zhǔn)布控的結(jié)果�！盁o論從哪個(gè)角度看，三利廣場(chǎng)的呈現(xiàn)都是一次場(chǎng)景革命，錨定門戶的占位，助力天府新區(qū)的商貿(mào)產(chǎn)一體化的深度裂變�！比�利投資常務(wù)副總助理、三利商業(yè)管理公司總經(jīng)理、三利地產(chǎn)品牌總監(jiān)楊鎮(zhèn)馳先生以此介紹該項(xiàng)目的多重價(jià)值和看點(diǎn)。在他看來，“場(chǎng)景革命”不僅是項(xiàng)目的標(biāo)簽，更是總結(jié)三利地產(chǎn)這27年“自我沉淀再進(jìn)化”的內(nèi)在邏輯和牽引。

　　作為“南拓大戰(zhàn)略”背景下成都的核心發(fā)展區(qū)域，成都城南如今已集聚近400個(gè)高品質(zhì)社區(qū)，從布局的宅居和商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀，三利廣場(chǎng)已搭建出一條百萬人價(jià)值需求曲線。

　　“布局一枚能改變城市發(fā)展，并且足以撬動(dòng)公司未來數(shù)十年發(fā)展的棋子，三利為此已默默準(zhǔn)備了27年�！睏羁傊赋觯瑥内厔�(shì)來看，品質(zhì)人居的商業(yè)項(xiàng)目將是承載核心消費(fèi)人群需求的主戰(zhàn)場(chǎng)，但這個(gè)棋盤太大，要想布局落子，贏得全局，還是得謀定而后動(dòng)。

　　而仔細(xì)研究三利項(xiàng)目的路線圖，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些“棋子”的布局異常清晰。不僅是以往數(shù)十個(gè)高端宅居項(xiàng)目，還是如今的三利廣場(chǎng)--首先是地理據(jù)點(diǎn)，三利廣場(chǎng)位于天府大道中軸線上，處在天府新區(qū)、高新區(qū)交匯位置，能完整輻射兩個(gè)戰(zhàn)略區(qū)域。如此地理特征決定了該項(xiàng)目必將獨(dú)挑大梁、發(fā)揮戰(zhàn)略樞紐的核心功能。

　　此外，它距離當(dāng)前全世界最大單體建筑的“環(huán)球中心”8公里，是天府中軸排名第二的最大建筑。8公里的距離更是恰如其分地將未來各種需求進(jìn)行合理消化、分配，以達(dá)到均衡、協(xié)調(diào)的服務(wù)效果。

　　事實(shí)上，從三利打造該項(xiàng)目的“備忘錄”能看到，“區(qū)域使命感”被提至核心地位。“對(duì)整個(gè)大區(qū)域的地塊價(jià)值和使命有較大的提升”，在企業(yè)內(nèi)部，占據(jù)天時(shí)地利人和的三利廣場(chǎng)被視作“代表性”“旗艦性”“歷史性”的項(xiàng)目。

　　第二是時(shí)間據(jù)點(diǎn)，“27年”后，選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)布局該項(xiàng)目，三利的“平臺(tái)”戰(zhàn)略視角和功能得以顯現(xiàn)，時(shí)機(jī)已成熟。

　　記者了解到，以超級(jí)平臺(tái)之姿“賦能”區(qū)域、提升區(qū)域業(yè)態(tài)價(jià)值將是未來的核心關(guān)鍵詞。在27年深耕城南的漫長(zhǎng)征途中，三利專注打磨了一批“人居”住宅項(xiàng)目，而這一直是被同業(yè)忽略的角落。此間，國際城南迎來蝶變，集聚的住宅項(xiàng)目和商業(yè)地產(chǎn)增多，人氣越來越足。

　　三利的業(yè)主也在見證城南的巨變，他們和其他住戶一直在“等風(fēng)來”。“零散星落的商業(yè)存量只服務(wù)于社區(qū)性的消費(fèi)需求，一個(gè)大型的綜合配套項(xiàng)目始終沒有出現(xiàn)�！睏羁偡治龇Q，這也正是三利的初心和野望。

　　所以我們看到，三利的“豪華配置”瞄準(zhǔn)的是一件大事：推動(dòng)城南區(qū)域政、經(jīng)、商、貿(mào)、住的“一攬子”提升與進(jìn)遷計(jì)劃。

　　三利廣場(chǎng)包含幾個(gè)大的板塊，分別是“希爾頓酒店”、“天府新區(qū)辦公集群”、“愛琴海購物廣場(chǎng)”、“總裁環(huán)幕空間”以及“天府789商業(yè)街”等業(yè)態(tài)。在囊括上述5個(gè)核心區(qū)域價(jià)值模塊基礎(chǔ)上，將如此多業(yè)態(tài)呈現(xiàn)在一個(gè)“項(xiàng)目”內(nèi)，并實(shí)現(xiàn)有機(jī)串聯(lián)，讓每一個(gè)業(yè)態(tài)都能從其他業(yè)態(tài)中汲取養(yǎng)分，共同為百萬人的高品質(zhì)生活服務(wù)，不得不說，這件事只能由深耕城南20多年的三利來做。

　　“一個(gè)全方位激發(fā)用戶需求的IP，也是城南高品質(zhì)人居生活崛起的加速器。”一位接近該項(xiàng)目的分析人士總結(jié)道，三利穩(wěn)健發(fā)展、堅(jiān)守深耕一隅的初心和特質(zhì)，為這個(gè)劃時(shí)代的項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)，也是該企業(yè)率先打破認(rèn)知、堅(jiān)定人居開發(fā)理念并深入踐行27載后，即將促成一場(chǎng)由專業(yè)引領(lǐng)掀起的百萬人狂歡。

　　三利廣場(chǎng)的“城南公式”

　　將時(shí)間的標(biāo)尺回?fù)�，作為四川一家土生土長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，三利是最早探索人居生活理念的。時(shí)至今日，還有很多人依然不理解，聽上去有些模糊、抽象的“人居”生活，到底是什么樣子。

　　據(jù)了解，三利地產(chǎn)前后開發(fā)宅居500萬方，讓4萬多戶家庭提前體驗(yàn)人居生活。針對(duì)前文所述部分人心中的模糊疑問，以城市商業(yè)綜合體面貌、面向更多人開放的三利廣場(chǎng)，很快將呈現(xiàn)一個(gè)最佳答案。

　　“穩(wěn)健發(fā)展，在三利內(nèi)部是一個(gè)非常重要的品質(zhì)�！睏羁倧�(qiáng)調(diào)，在開發(fā)節(jié)奏和項(xiàng)目推行進(jìn)度上，三利從不冒進(jìn)、跟風(fēng)和過度營銷，一切都遵循于“穩(wěn)健”二字。而正是這樣對(duì)專注優(yōu)勢(shì)的挖掘和對(duì)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，成就了三利行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　據(jù)楊總介紹，三利廣場(chǎng)項(xiàng)目將延用三利苦修27年的人文地產(chǎn)精雕細(xì)琢的理念，導(dǎo)入不斷拓展摸索得來的新鮮概念和服務(wù)模式，是挖掘人文、精神內(nèi)核共性的綜合體，三利的“人文IP”基因?qū)Ⅲw現(xiàn)在這個(gè)城市綜合體的每一寸肌膚。

　　正如前文所述，35萬方的三利廣場(chǎng)更像一場(chǎng)“場(chǎng)景革命”，是在既往27年品質(zhì)道路基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次“革命”。在宅居之外，人們休閑、娛樂生活正在崛起一個(gè)全新的人居場(chǎng)景。

　　“成都最繁忙的兩條地鐵線，剛好覆蓋在此，將無縫連接這100多萬人從工作、生活、休娛、商務(wù)、旅居的所有場(chǎng)景�！睏羁偼嘎�，雙地鐵的上蓋，極具穿刺能力，哪怕8公里外都僅需要13分鐘就能抵達(dá)項(xiàng)目。因此除了項(xiàng)目周邊的百萬固定客群，我們也在積極擁抱三公里、五公里外的千萬級(jí)客群。

　　極大提升到達(dá)性后，從項(xiàng)目本身的業(yè)態(tài)分布更能窺見，三利廣場(chǎng)在延續(xù)三利人文地產(chǎn)血統(tǒng)上的良苦用心和匠心獨(dú)運(yùn)。這就不得不提及愛琴海購物公園。

　　據(jù)了解，這是愛琴海全國第6代旗艦店，不同于過去任何一個(gè)項(xiàng)目，這里將是一大批成都首店和設(shè)計(jì)師概念店集中入駐的根據(jù)地�！皩で笊虡I(yè)新的可能，不再循規(guī)蹈矩落位品牌。”楊總談道，在愛琴海自身迭代基礎(chǔ)上，一個(gè)商業(yè)綜合體的未來更多是讓內(nèi)部各業(yè)態(tài)相互成就、創(chuàng)造價(jià)值，以此挖掘潛力消費(fèi)者背后的需求，“文化”是最好的突破方式，這一點(diǎn)愛琴海將和三利一起打磨解鎖更多協(xié)同場(chǎng)景。

　　三利廣場(chǎng)已簽約一大批具備市場(chǎng)號(hào)召力的品牌，如華潤(rùn)萬家超市、保利影院、華為智選生活館等。以保利影院為例，定位于“西南地區(qū)首個(gè)可提供舞臺(tái)劇、音樂劇展演的國際影城�！北M管仍在品牌規(guī)劃研發(fā)期，楊總?cè)匀滩蛔√崆啊皠⊥浮保瑸榱俗畲蠡�照顧用戶精神層面的體驗(yàn)，項(xiàng)目在工程上作了不少犧牲和調(diào)整。

　　此外，為保障高端消費(fèi)體驗(yàn)，除一大批首店、網(wǎng)紅店、設(shè)計(jì)師店之外，V9全奢華線健身中心、來自上海的高端量販甄選品牌等均將在三利廣場(chǎng)完美呈獻(xiàn)�？梢哉f，業(yè)態(tài)的豐富、精細(xì)和文化調(diào)性，力爭(zhēng)能照顧到每個(gè)人的生活細(xì)節(jié)。

　　值得注意的還有“24小時(shí)商業(yè)生態(tài)鏈閉環(huán)”這個(gè)新名詞。在和愛琴海共同構(gòu)成的10萬方商業(yè)陣地中，首次開放的“天府789商業(yè)街”，將是另一個(gè)值得期待和玩味的重頭戲。

　　“天府789商業(yè)街”將重點(diǎn)服務(wù)年輕客群，可視作一個(gè)“人生第三空間”，“愛琴海主打零售購物、兒童零售、超市、影院和時(shí)尚餐飲；789商業(yè)街則側(cè)重風(fēng)情餐飲、格調(diào)休閑、時(shí)尚娛樂等互動(dòng)型，體驗(yàn)性業(yè)態(tài)。”楊總介紹，這對(duì)“雙子星”將形成互補(bǔ)，滲透和守護(hù)人們一天“24小時(shí)”的精彩生活。

　　就像27年間無數(shù)次探索和驗(yàn)證形成的人居生活樣本案例，隨著該項(xiàng)目進(jìn)入亮相倒計(jì)時(shí)，這也是三利地產(chǎn)面臨的一次更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——演算“城南公式”的全過程。

　　“溫度服務(wù)”啟示錄

　　隨著三利廣場(chǎng)的面世，低調(diào)行事27載的三利地產(chǎn)勢(shì)必將被更多人知曉。

　　“27年，500萬方，4萬多個(gè)家庭……”誠然，這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)能敘述三利過去20多年做了哪些具體的事。楊總卻認(rèn)為，有更多數(shù)字無法包攬描述的事實(shí)，以三利品牌定位——“溫度城市筑建者”去概括，顯然更貼切。

　　從發(fā)軔之初，三利選擇踏上一條與眾不同的路�！懊恳粋�(gè)項(xiàng)目都獨(dú)立審視、獨(dú)立賦予其個(gè)性，堅(jiān)決不走標(biāo)準(zhǔn)化的路線”。據(jù)透露，以自己住的房子為標(biāo)準(zhǔn)，三利初創(chuàng)發(fā)軔時(shí)，董事長(zhǎng)每天都泡在工地上，日曬雨淋，死磕每一個(gè)細(xì)節(jié)和流程，堅(jiān)持“交付給業(yè)主的‘家’是老板自己都期待入住的”標(biāo)準(zhǔn)，這也促成三利多個(gè)項(xiàng)目最終成為業(yè)界標(biāo)桿與細(xì)分品類的開創(chuàng)者。

　　“差異化”的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不僅體現(xiàn)在建筑細(xì)節(jié)，更著眼于業(yè)主入住后的日常生活體驗(yàn)。早在20多年前，三利掌門人就洞見到，未來整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展一定會(huì)落腳于社區(qū)生活。

　　擺脫鋼筋水泥的堆砌，把每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成“家”來營造、設(shè)計(jì)，三利在建筑之外，從購房、交付、裝修、入住和后服務(wù)，以人居生活的愿景作為藍(lán)本，反復(fù)錘煉服務(wù)體系，形成了一套“溫度服務(wù)”的三利標(biāo)本。

　　“三利在地產(chǎn)業(yè)的人居賽道上鉆研和滲透的深度、執(zhí)著是超乎想象的，令人佩服�！币晃环治鋈耸糠Q，這不僅需要魄力更需要堅(jiān)持，一旦選擇就注定它不是一朝一夕的事。

　　三利在營銷上投入很少，但卻把巨量的成本花在了服務(wù)業(yè)主身上。比如，三利針對(duì)業(yè)主群體舉辦的全球攝影旅行，一辦就是17屆，一些70后、80后的“老業(yè)主”通過該活動(dòng)，不僅和鄰居成為朋友，更收獲了志趣相投的知己。

　　同樣的，在業(yè)主群里叫好叫座的還有三利家宴。從2015年冬季“吃羊”那場(chǎng)熱鬧的鄰里聚會(huì)開始，三利逐漸將“家宴”做成一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信��！氨M管外人、部分同業(yè)表示不解，但業(yè)主心里的體驗(yàn)和感受是最真實(shí)的�！睏羁偡Q，除此之外，三利還不定期舉辦業(yè)主的小型酒會(huì)、健康診療等等活動(dòng)，一直堅(jiān)持以潤(rùn)物細(xì)無聲的方式，讓業(yè)主感受到：房子只是載體，永遠(yuǎn)的溫度服務(wù)才是靈魂。

　　楊總笑稱：用現(xiàn)在的詞語來精準(zhǔn)形容，27年前，三利就具備了“用戶思維”，完成了“經(jīng)營產(chǎn)品—經(jīng)營用戶—經(jīng)營認(rèn)知”的三級(jí)跳。

　　人的終極需求一定是心靈層面的。以家人聚會(huì)的形式締造鄰里關(guān)系，并將這種關(guān)系深入推進(jìn)，三利選擇用27年一寸寸走進(jìn)業(yè)主的內(nèi)心，和他們共謀人居生活的居住典范。不得不說，是三利的苦心孤詣和漫長(zhǎng)堅(jiān)守?fù)Q來了今天的高品質(zhì)口碑和認(rèn)同。

　　所以，27年一路走來，當(dāng)上百位三利員工齊聚一堂回溯過往，抓取每一幀畫面時(shí)，大家不約而同的感到了一股暖流。雖然過程很艱辛，付出的更多，但每一位員工都感到自豪而驕傲，甚至有人感動(dòng)得泣不成聲。燃燒自身的熱忱，賦予用戶溫度。因此，“溫度城市筑建者”這個(gè)全新的品牌定位應(yīng)運(yùn)而生。

　　“服務(wù)美好生活”，這是三利走過27年間反復(fù)提及的一句話。今天的三利，依舊像一股新鮮力量，也是一股神秘的力量，其布局的所有“垂類賽道”，都在持續(xù)為客戶溫暖生活提供服務(wù)。創(chuàng)建西藏航空并成為其最大單一股東，西藏銀行、物業(yè)公司、商管公司、五星級(jí)酒店、金融服務(wù)、國際貿(mào)易、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、體育投資…三利投資的觸角所及，皆為溫度服務(wù)。

　　回到地產(chǎn)板塊，三利選擇的切入點(diǎn)是道阻且長(zhǎng)的人居體驗(yàn)，最后輸出的是一本自帶“溫度”的三利啟示錄。而三利廣場(chǎng)將是這套思想理念下的又一力作，讓我們拭目以待。(完)