中新網四川新聞11月7日電 (劉剛 王昊)近年來，樂山市金口河區(qū)在“選、育、管”上做文章，著力打造一支有干勁、會干事，作風正派和辦事公道的新型村黨組織帶頭人隊伍，讓“雁陣效應”賦能鄉(xiāng)村振興。

　　精挑細選，從“源頭”儲備“活水”

　　實施“雛雁儲能”計劃，通過“三票一定”的方式，由群眾票薦誰能“備”，村民票薦誰愿“備”，村民、黨員代表票評誰夠“備”；結合區(qū)級“請進來+走出去”和鎮(zhèn)級“按需施教+點單教學”的培養(yǎng)模式，全面提升后備干部能力水平，形成“村級后備干部—村常職干部—村黨組織書記”的梯次培養(yǎng)體系，建強鄉(xiāng)村振興組織保障。

　　精心培育，在“一線”錘煉“本領”

　　實施“頭雁領航”計劃，依托“征服大峽谷”“堅守紫云山”“飛躍蓑衣嶺”等10條紅色研學線路，開發(fā)《大瓦山的笑聲》和《轉轉花開》等基層黨建、村級集體經濟、鄉(xiāng)村治理等特色培訓課件；推行“1+1”導師幫帶制，開展“新老書記”結對子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村幫帶，評選市區(qū)二級“擔當作為好支書”，打造“書記示范微黨課”，以“線下授課+線上培訓+拓展體驗+學員論壇”的方式，持續(xù)夯實鄉(xiāng)村振興人才支撐。

　　精細管理，立“規(guī)矩”畫好“方圓”

　　實施“群雁齊飛”計劃，緊盯村務決策、財產管理、項目建設、惠農政策落實等關鍵領域，更新完善村干部“小微權力清單”，全面推行競職、履職、辭職“三項承諾”制度，探索制定“五看五到”監(jiān)督管理機制，細化“一肩挑”人員管理監(jiān)督細則，實現(xiàn)對村“兩委”區(qū)級巡察“全覆蓋”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督“定期化”；常態(tài)堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子與村干部談心談話制度，對10余名敬業(yè)奉獻的村黨支部書記舉行了榮退儀式。

　　精準激勵，讓“知行”做到“合一”

　　實施“鴻雁激勵”計劃，建立責任清單和配合清單，切實為基層干部松綁減負；堅持政治上激勵、待遇上保障、工作上支持，3名優(yōu)秀村黨組織書記被選拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、事業(yè)編制人員，村黨組織書記工資報酬經優(yōu)化調整后高于全市平均水平，已為181名村干部購買養(yǎng)老保險和意外保險；探索通過股權結構適度開放、經營收益二次分配等方式，將集體經濟經營性收入按比例用于表彰獎勵對集體經濟作出貢獻的村干部，讓村干部有干頭、有盼頭。(完)